员工帮助计划

《员工帮助计划:促进身心健康的方案(第4版)》从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等几个方面。为员工帮助计划专员或人力资源专员应该如何更好地完成工作，提供了该领域很前沿而丰富的实用信息，是一本具有里程碑意义的经典著作。

《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》编著者理查德。
《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》由靠前级的专家团队强强联合编写而成，它不但是该领域的很好不错教材，更是实践中不可或缺的资源。
《员工帮助计划：促进身心健康的方案（第4版）》从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等几个方面，为员工帮助计划专员或人力资源专员应该如何更好地完成工作，提供了该领域很前沿而丰富的实用信息，是一本具有里程碑意义的经典著作。

译者序
前言
第一编发展历史与基本理念
第一章 1900—1955：基于工作的戒酒方案发展史
第二章EAP：历史概述
第三章EAP的需求与基本原理
第二编结构与组织
第四章工作组织：对EAP至关重要的结构与组织动力
第五章一个高效的EAP所需要的关键要素
第六章工会参与：EAP取得成功的关键因素
第七章一个全国性的EAP：思睿典公司的经验
第三编客户的特征与服务
第八章专业EAP服务中的个案管理、个案组管理以及个案记录和档案
第九章酗酒问题与EAP：评估与治疗
第十章家庭形式的演变：EAP与保健计划纲要
第十一章EAP之精神健康问题
第十二章消费者信贷咨询和法律服务
第十三章EAP与劳动力老龄化
第十四章EAP在应对自然灾害与传染病的挑战中的作用
第十五章工作场所暴力的评估与预防
第四编项目规划与评估
第十六章EAP规划与评估：理由、类型和使用率
第十七章EAP：基本理念、属性与评价
第十八章EAP的应用评估：一个优秀的管理工具
第十九章运用信息技术的EAP计划评估
第五编专业训练与发展
第二十章人力资源：EAP专业人员应当了解的基本定义和理念
第二十一章EAP中的人力资源发展：概述
第二十二章对酒精和药物滥用的认识：摄入性面谈的应用
第二十三章EAP从业人员的准备与发展
第二十四章企业的健康状况：敬业度与隐性缺勤的测评
第六编特殊问题
第二十五章EAP的专业性、伦理标准与计划发展
第二十六章EAP涉及的关键法律问题
第二十七章药物和酒精检测：当今EAP的困境
第二十八章危机事件应激：原则、实践和方案
第二十九章 网络空间：EAP的新领域
第三十章EAP的文化多元化问题
第三十一章EAP的重要课题：劳动力变化与职场变革
第七编案例选编
第三十二章“受损伤”的专业人员：EAP面临的独特挑占
第三十三章律师与律师协会
第三十四章职业体育与EAP
第三十五章政府机构对EAP与EWP的使用
第三十六章神职人员
第三十七章为学校教职员工实施的EAP
第三十八章刑事司法从业者
第三十九章高等院校中的EAP
第八编未来之路
第四十章EAP：对未来的展望
第四十一章EAP：对未来的展望——1997
第四十二章EAP：新千年的挑战
第四十三章EAP：在变化无常的世界中发展