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极简增长

极简增长

盛景网联董事长彭志强重磅新作;融合20余年行业经验,深入剖析科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20+领域的国内外50+知名企业,一本讲透极简增长方法论,破解企业经营困局。乔布斯、马斯克、任正非、张小龙、原研哉等推崇的方法论。南京诺唯赞生物科技股份有限公司创始人曹林、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、清华大学经管学院创新创业与战略系教授高建等联袂推荐
  • 字数: 224000
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 浙江教育出版社
  • 作者: 彭志强 著
  • 出版日期: 2024-12-01
  • 商品条码: 9787572289705
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 376
  • 出版年份: 2024
定价:¥99.9 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人彭志强重磅新作,跳出复杂性陷阱、破除增长焦虑的极简增长方法论。融合20余年行业经验,深入分析全球科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20+领域的50+企业,一本讲透极简增长方法论,破解企业经营困局。南京诺唯赞生物科技股份有限公司创始人曹林、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、清华大学经管学院创新创业与战略系教授高建等名人联袂推荐!湛庐文化出品。
内容简介
在经济增长放缓的背景下,许多企业家、创业者和经理人倾向于追求复杂性,认为这是推动发展的唯/一途径。然而,这种做法往往导致企业分散注意力,陷入“复杂性陷阱”,从而面临同质化竞争、“内卷”以及资源浪费等问题,最终可能导致企业的衰败。盛景网联创始人彭志强在其著作《极简增长》中提出了不同的观点。基于20多年的行业经验,他强调了简化业务模式的重要性,并提出了四大关键问题帮助企业聚焦核心:企业的核心客户到底是谁?核心客户的核心需求到底是什么?用什么核心产品来满足核心客户的核心需求?用怎样的核心销售系统完成核心产品的规模化销售?彭志强通过分析科技、电商、新能源等20多个领域中的50多家国内外知名企业案例,展示了如何运用“极简增长”的策略克服经营挑战,形成竞争优势。这本书不仅能帮助企业管理者和创业者重塑认知,以极简的方式带领企业实现良性发展,也能帮助职场人提高工作效率、形成核心竞争力。
作者简介
彭志强盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人、中关村亚洲杰出企业家成长促进会会长、中国经济50人论坛企业家理事会理事。中国创新事业的长期研究者、实践者,知名投资人,管理创投基金规模超过130亿元,投资了德方纳米、国联股份、康龙化成、完美世界、分众传媒、汇通达、艺妙神州等众多明星企业,是中国、美国、以色列众多顶尖科创基金背后的投资人。著有《变与不变》《卓越执行》《商业模式的力量》《生死转型》《低成本创新》等畅销书。
目录
前言 摆脱增长困惑,极致简单的增长方法论
第一部分 企业为什么需要“极简增长”
01 增长能“极简”吗
“极简增长”是可能的
只有“极简”才可能实现增长
02 为什么企业迫切需要实践“极简增长”
复杂性是导致企业衰败的“隐形杀手”
简单性是解决复杂问题的关键
简单性是扭转战局的“手筋”
第二部分 “极简增长”的顶层设计
03 增长方法论的本质:四大灵魂追问
追问之一:核心客户到底是谁
追问之二:核心客户的核心需求到底是什么
追问之三:满足核心客户核心需求的核心产品是什么
追问之四:核心产品的核心销售系统是什么
04 “极简增长”的四大关键要求
清晰性,形成团队共识的前提条件
一致性,“错配”是企业增长最大的敌人
正确性,UE模型健康,规避重大风险
与时俱进,在“10倍速变化”时代敢于自我否定
05 如何选择细分市场?聚焦于“针尖大的领域”
如何正确划分细分市场?创造性地“砍一刀”
如何选择“核心细分市场”?选对池塘钓到鱼
只做一件大事,但你必须自己找到它
第三部分 极简增长的执行原则
06重大投资如何决策
重资产:如非必须,少做或不做
“软能力”重投入,“生产性服务”决定利润归属
并购与被并购,驶入增长快车道
07研发管理是增长“杠杆”
研发管理的两个“凡是”原则,以四大核心为导向
用成熟技术实现“小改进、大效果”的研发创新
人工智能是具有划时代意义的共性研发
08 一切决策的金标准:四大核心抉择
市场营销
供应链(生产)管理
人力资源管理
以四大核心抉择为一切决策的标准
09 围绕“关键任务”寻找“关键人才”
企业的“关键人才”是谁
如何激励“关键人才”
“人多力量大”让位于“关键人才”策略
第四部分 第一性原理、创新与极简增长
10 抉择的原点:第一性原理
什么是“第一性原理”
如何实践“第一性原理”
11 极简增长与四大创新
定义“新”的核心客户
满足“新”的核心需求
提供“新”的核心产品
采用“新”的核心销售系统
后记 大道至简,从“人”的视角看极简思维

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