您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
从预算管理到经营管理

从预算管理到经营管理

一本讲透预算管理思路与方法,能够帮助财务人员高效完成实务工作,帮助企业管理者提升预算管理水平,让企业形成有制度、有评价、有考核,能兑现奖惩的预算管理制度,实现内部资源的有效配置,让资源产生更多收益!
  • 字数: 128000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 作者: 袁国辉 著
  • 出版日期: 2025-01-01
  • 商品条码: 9787115656797
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 256
  • 出版年份: 2025
定价:¥59 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
编辑推荐
* 如何设计预算表格 * 如何填写底层数据 * 如何汇总与审核预算数据 * 如何做好预算执行与控制 * 如何修订与调整预算数据 * 如何对预算结果进行分析和评价 …… 本书讲述的预算管理思路与方法,有助于企业做好资金用途规划、有效配置内部资源、遏制企业资金风险、提高资金使用效益,即把有限的资金配置到最能为企业创造价值的地方去!
内容简介
如今,预算管理在企业管理中的作用日益突出,做好预算管理,能够帮助企业实现内部资源的有效配置,让资源产生更多的收益。
预算实操过程不是单纯的理论推演,本书按照企业实际工作流程,从实务操作的角度讲述了预算表格如何设计、如何填写,预算数据如何汇总、如何审核,以及如何以企业发展战略为导向做好预算的执行与控制、修订与调整、分析与评价。本书所描述的预算管理思想若用于实践,相信将有助于企业形成有制度、有评价、有考核,能兑现奖惩,能维护预算管理严肃性的预算管理机制。本书案例丰富,相关资料的配备使内容更容易理解,既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作,也有助于企业管理者提升预算管理水平。
本书既适合企业管理人员、财务人员及财经院校相关专业的师生阅读,也可以作为企业实施预算管理的培训用书。
作者简介
袁国辉 会计学硕士、正高级会计师 、“指尖上的会计”创建者。先后在华为及两家上市公司工作,曾任华为财经管理部财务经理,国有控股上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。从事财务工作20余年,不仅具备较丰富的财务实践经验,也具有较深厚的财务理论功底,迄今已在《经济管理》《财务与会计》等杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金优秀学位论文奖。出版有《企业财务风险规避指南》《从财务分析到经营分析》《会计转型与进阶》《费用报销规范与实操》等作品。 现主要从事财务会计培训与企业管理咨询方面的工作,授课条理清晰、风趣幽默。
目录
第1章企业为什么要做预算/1
1.“六出祁山”败在预算没做好/4
2.预算有助于钳制企业经营者的任性/6
3.预算对企业经营管理的作用/8
4.资金紧张和资金充裕,哪种情况下更需要做好预算/12
5.解读华为预算管理的指导思想/14
第2章预算工作的职责分工/23
6.谁是预算工作的第一责任人/27
7.财务部在预算工作中的角色定位/28
8.什么样的财务人员适合做预算工作/30
9.各预算责任单位预算员的职责/34
第3章预算工作的组织与执行/37
10.计划、预算、预测的联系与区别/40
11.预算编制工作的启动仪式/47
12.预算编制工作的启动事项/49
13.预算编制的分工与填报/51
……

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网