质变：企业打造新质生产力路线图

本书基于发展新质生产力的大背景，从企业层面入手，结合企业在推动新质生产力加快发展过程中的需求与困惑，阐述企业层面新质生产力的内涵；基于大量实际调研案例，提炼企业新质生产力的四类实现路径，构建一类符合新质生产力要求的微生态，从认知、战略、要素、方法等角度为企业家提供全面发展新质生产力的方案，助推企业突破“卡脖子”技术封锁、实现高端化升级和高质量发展。

蔺雷，清华大学经济管理学院技术经济及管理专业博士，清华大学、加州大学伯克利分校双博士后，中国内创业理念倡导者和推动者，企业家逆境成长理论首创者。已出版《第四次创业浪潮：全面创新引领的创业时代》《内创业革命》《激活国企：内创业方案》《跃升：打造新质生产力的企业高端化升级路径》等24本图书。 吴易（笔名），管理学博士，长期从事科技创新战略规划与政策研究，具有20多年政产学研经历，作为主要执笔人先后参与“十二五”“十三五”“十四五”国家科技规划研究编制，并参与起草《国家创新驱动发展战略纲要》《新一代人工智能发展规划》，出版了十余本有关创新创业和企业管理的图书。

第 一章 巨变中的生产力机遇 ——新质生产力，给企业新的发展质点 第 一节解码新质生产力：企业如何判断　/　002 第二节　新质生产力从哪儿来：三大催生因素 /　013 第三节　企业发展新质生产力：“四步法”（BPPA）模型 /　017 第二章用“新三劳”重新认识自己 ——颠覆传统“三劳”，重塑企业认知 第 一节　人机一体的新型劳动者 /　024 第二节　智慧互动的新型劳动资料 /　029 第三节　数实共生的新型劳动对象 /　035 第四节　企业家精神：“三劳”创造性组合 /　040 第三章寻找企业的质变点 ——瞄准质变点，找到企业新质生产力的突破口 第 一节　设定新质生产力标杆 /　054 第二节　围绕创新链寻找质变点 /　057 第三节　确定新质生产力的实现路径和配置资源 /　062 第四章科技开辟型生产力路径 ——用颠覆式创新，瞄准全新赛道和未来产业 第 一节　创造全新科技范式：无中生有 /　068 第二节　开辟全新技术路线：另辟蹊径 /　073 第三节　拓展新领域新赛道：发掘蓝海 /　079 第五章创新升级型生产力路径 ——打通创新链堵点，用高端化提升生产力 第 一节　打通创新链：突破“卡脖子” /　088 第二节　研发新突破：打造产品力 /　096 第三节　工艺再变革：赢得工艺战 /　100 第四节　装备大升级：好装备打胜仗 /　107 第六章深度赋能型生产力路径 ——深度赋能，带来企业的高能效革命 第 一节　数智深度赋能：释放数字生产力 /　114 第二节　绿色范式深度赋能：从约束力到生产力 /　121 第三节　场景创新深度赋能：从闲置到有效 /　127 第七章管理变革型生产力路径 ——管理变革，使企业生产力倍增 第 一节　内创平台管理：引爆内部核弹头 /　136 第二节　强生态圈管理：获取“1+1=11”的生产力 /　147 第三节　全域精益管理：挖掘从10到100的生产力 /　154 第四节　创新激励管理：生产力的股权推进器 /　158 第八章让新质生产力行稳致远 ——评价优化、规避风险，因企制宜推动新质生产力发展 第 一节　“三效”评价：效率、效能与效益 /　168 第二节　巧避“五险”：未雨绸缪保成功 /　172 第三节　政府“六策”：政企共塑新质生产力 /　178