商业新世界生存法则

这是一个发展趋势的大变化。 这是一个产业周期的新迭代。 这是一个竞争格局的再洗牌。 我们正进入商业新世界，企业的战略思路和经营方式到了必须调整的时候！ 本书深入剖析华润啤酒变革之路，并对话侯孝海、耿超、何勇、徐岩、黄庭明、宋志平、马未都、姚颂、柴琇、陈向东、林凡等十几位业界、学界专家，共同探讨商业新世界的思维和逻辑，为各行各业在商业新世界的生存之道指明方向。

本书分为上下两部分。上半部分为商业新世界理论体系梳理，以华润啤酒领导人侯孝海对于商业新世界理论体系的思考为出发点，详解商业新世界理论提出的背景、啤酒白酒产业以及其他各行各业所展现的新的行业发展趋势和新规律，以及该理论体系对于各行各业的价值。 下半部分为侯孝海与其他企业家、行业学者共同拆解商业新世界理论要素及讲解实践案例，包括变革领导力、产品焕新力、科技创新力、美学表达力、资本提效力、文化加持力、创新牵引力、品牌聚焦力、愿景凝聚力、用户洞察力10个要素。

推荐语 推荐序：为什么是商业新世界 自序：出发吧，向着伟大新航路 第一部分 走进商业新世界 第1章 商业新世界生存法则 全球大变局 新时代下的高质量发展 科技大变革 消费新世代 “黑天鹅”后的复苏期 第2章 华润啤酒探路记 大船转舵 战略制胜 少即是多 组织再造 品牌重塑 高端之战 数字转型 链路打通 知行合一 文化重塑 第二部分 思想激荡 第3章 新世界之变革领导力：变革之痛——华润啤酒侯孝海对话燕京啤酒耿超 “等不起了” 做有效的减法 变革要“外看刚硬，内看柔软” 第4章 新世界之产品焕新力：酒业增长逻辑已经变了——华润啤酒侯孝海对话中国酒业协会何勇 “新世界”已来 增长逻辑已经变了 高质量的锚点 共情力 第5章 新世界之科技创新力：白酒到底需要什么样的创新——华润啤酒侯孝海对话江南大学徐岩 “自然的故事”也要有科技支撑 传承和创新相互交织 怎么定义好酒 既要、又要、还要 白酒仍是大故事 第6章 新世界之美学表达力：真正的“美”酒时代到来——华润啤酒侯孝海对话沙洲优黄黄庭明 “美经济”崛起 真正的“美”酒时代到来 真正的极限运动是做企业 第7章 新世界之资本提效力：新世界需要怎样的认知论和方法论——华润啤酒侯孝海对话宋志平 商业世界存在新旧之分 战略是一种取舍 是认识，也是方法 蓝海是新的战略 过去剪彩重要，现在“剪枝”更重要 组织的知行合一 文化定江山 把投资者当“老板” 第8章 新世界之文化加持力：酒文化创新“车行半步”——华润啤酒侯孝海对话文化学者马未都 白酒吃亏在没颜色 醴是中国人的待客酒 啤酒新世界的文化 专业收藏酒成本太高 中国酒文化创新还处在表层 第9章 新世界之创新牵引力：造火箭和做啤酒，都需要创新——华润啤酒侯孝海对话东方空间姚颂 火箭和啤酒，都需要创新 创新的底层逻辑 好奇心是创新的动力源 创新要突破文化壁垒 长期目标和短期利益的平衡 第10章 新世界之品牌聚焦力：打爆大单品——华润啤酒侯孝海对话妙可蓝多柴琇 创业初期：找准赛道，聚焦大单品 当竞争对手较少时，如何完成用户教育 老品类创新要把握消费者和消费周期 没有大单品的头部企业，不是头部 通过系列组合，打造新的大单品 第11章 新世界之愿景凝聚力：警惕“成功者陷阱”——华润啤酒侯孝海对话高途集团陈向东 保持学习热情 把学习变成一种文化 避免伪学习 放下面子 新业务的打法 警惕“成功者陷阱” 变革要走“大路” 美妙感 如何看待“泼天富贵” 第12章 新世界之用户洞察力：和年轻人玩在一起——华润啤酒侯孝海对话脉脉创始人林凡 “美好”多元化 产品设计“少一步” 不能把房子建在一片沙滩上 反攻主流企业主阵地 说“躺平”的年轻人，在努力工作 附录：小贴士：老侯的新世界36计