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漫画项目管理
字数: 214000
装帧: 平装
出版社: 科学出版社
作者: (日)广兼 修 著;赵坤 译 著作
出版日期: 2012-03-01
商品条码: 9787030334367
版次: 1
开本: 16开
页数: 212
出版年份: 2012
定价:
¥39.8
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内容简介
《漫画项目管理》以轻松有趣、通俗易懂的漫画及讲解的方式将抽象、复杂的项目管理知识融会其中,让人们在看漫画,听故事的过程中就能完成对管理学相关知识的"扫盲"。本书用漫画对什么是项目管理进行了说明,并对其基本手法进行了解释。本书以故事的形式解释了从项目实施到结束的全过程。与本系列以前的书一样,本书的结构是"漫画+解说",在解说中使用项目管理的一个知识体系"PMBOK",并沿着"5个工序群"和"9个知识域"的思路,运用大量"PMBOK"的基本术语,对项目管理的手法进行了说明。通过这种轻松的阅读学习,帮助读者掌握在毕业论文和实际工作中都要用到的管理学常识,也可以作为广大青少年的管理学知识读本。
目录
序章
第1章项目管理
1.1什么是项目
1.2什么是项目管理
1.3项目的目的与成功标准
1.4项目管理者的职责
1.5什么是利益相关者
跟进补充
项目的特征
项目管理的知识体系
明确项目的目的与成功标准
项目管理者的职责与必备能力
利益相关者的职责分工
第2章项目策划
2.1项目规划
2.2利益诉求的收集整理
2.3工作安排
跟进补充
项目规划案
利益诉求
节围及WBS
第3章项目计划
3.1工作步骤及估计
3.2制作日程表
3.3成本估计与制定预算
3.4制作项目计划书
跟进补充
活 动
制作日程表的注意事项
成本估算的方法
制作项目计划书的注意事项
第4章项目实施
4.1项目启动
4.2外包管理
4.3品质管理
4.4风险管理
4.5项目团队管理
跟进补充
启动会议
外 包
品 质
风险
成员及团队的管理
第5章项目控制
5.1确认项目进展情况
5.2向利益相关者说明
5.3调整项目计划书
跟进补充
适当的进度报告
利益相关者的应对方法
修改项目计划
第6章开花结果、项目完成
6.1项目完成
6.2项目成果确认及总结
跟进补充
项目完成
项目扫尾工作
结尾
附录婚礼的项目管理
参考资料
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