简约领导(修订版)

大道至简，简则易从。真正有效的领导总览全局，抓大放小，不应越来越复杂，而应越来越简约。简约领导重在减少领导工作的数量，提高领导工作的质量；重在“替代”领导者的过分作用，从而充分发挥下属和追随者的积极作用。
《简约领导（修订版）/中国领导科学前沿丛书》运用中国话语，具中国特色，把领导特质简约为智、仁、勇领导“三德”，领导者必须俭朴本真；举重若轻，把领导行为简约为“决策”和“用人”领导“两为”；正视“领导替代”，把领导情境简约为“制度”和“服务”两大要素；创造价值，把领导变革简约为“新民”和“至善”两个维度。于是有了一个简约清晰的中国化领导力和领导科学的理论框架，再把简约领导理论运用到当下实践中去，就能真切感受到“来去自如”与“方圆兼顾”等颇具中国特色的领导艺术的精妙。

第一章树立简约领导观
第一节领导替代正在到来
一、民智大开与领导替代
二、领导替代与简约领导
第二节简约领导的进展
一、毛泽东的简约领导
二、邓小平的简约领导
三、习近平的简约领导
第三节简约领导的实现
一、自我领导的特点
二、自我领导的实现
三、简约领导重在激励
第二章修炼简约领导力
第一节新领导力的简约化
一、简约领导要少领多导
二、简约领导要少激多励
三、简约领导要多理少管
四、简约决策要多策少决
第二节新领导力的柔隐化
一、领导力由刚到柔
二、领导力由显到隐
三、领导者由英雄到平民
第三节简约领导力的构成及特征
一、新领导力与领导能力的区别
二、新领导力的内在构成
三、新领导力的外部特征
四、新领导力的基本定律
第三章领导成才之道
第一节领导者的本真俭朴
一、知识分子缺少什么知识
二、领导特质并非天生
三、“仁者不忧”的领导者
第二节领导者的“三德”修炼
一、领导者的“智德”修炼
二、领导者的“仁德”修炼
三、领导者的“勇德”修炼
第三节领导者的成才法则
一、领导者的成才规律
二、尽快走出“彼得高地”
三、领导成才的“六大法则”
第四章领导行为之要
第一节领导行为的简约
一、领导行为理论的缘起与局限
二、中国特色的行为理论
三、强调“两为”的中国领导行为理论
第二节领导决策行为
一、决策行为要多策少决
二、决策行为的基本准则
三、决策行为的基本逻辑
第三节领导用人行为
一、领导重在用人
二、用人重在激励
三、领导重在用才
第五章领导艺术之妙
第一节领导情境的作用
一、用人重在用情境
二、领导情境理论的超越
三、领导情境重在制度
第二节领导就是服务
一、领导者要当好公仆
二、领导服务的形式
三、新公共服务与领导服务
第三节领导权变艺术
一、善用软权的艺术
二、沟通认同的艺术
三、领导授权的艺术
第六章领导变革之的
第一节领导与变革的互动
一、改革开放共建愿景
二、领导变革理论的发展
三、领导变革理论的超越
第二节领导变革的目的
一、领导变革的内涵
二、领导重在“新民”
三、领导止于至善
第三节变革时代的新领导力
一、新领导力与学习力、行动力
二、新领导力的提升路径
三、推动变革的领导艺术
四、领导变革的继承与创新
参考文献
后记