建设工程项目管理

《建设工程项目管理》根据近期新版考试大纲(2012年适用)和教材编写，全书共九章，靠前章是作者的使学习变轻松，考试变简单的本学科逻辑主线与基本原则；第二至第八章系统阐述建设工程项目的组织与管理、“三控、四管、一协调”等内容；第九章为纵横向归纳。    针对网络计划计算繁琐、费时、容易出错的问题，本书作者创造性地发明了“多能标号”法，不仅能使读者方便、快捷、准确地计算各类网络计划的时间参数，轻松应对考试，而且还使网络计划变得更为直观，易于理解、掌握和使用，在增强网络计划的效用方面有重大意义。    《建设工程项目管理》是全国一级建造师执业资格考试的高效辅导书，也可供广大工程技术人员、管理人员使用。本书主要由之编著。

第一章  使学习变轻松、考试变简单的逻辑主线与基本原则
第一节  学习与解题的思路、方法
第二节  利用黄金原则解题何止事半功倍
第二章  建设工程项目的组织与管理
考点1  建设工程项目管理的参建各方与阶段划分
考点2  建设工程项目管理的任务(项目整体角度)
考点3  建设工程项目采购(委托)的模式
考点4  项目总承包模式与施工任务委托的模式
考点5  项目参与各方项目管理的目标及任务
考点6  建设工程项目的组织
考点7  建设工程项目策划
考点8  建设工程项目管理规划的内容和编制方法
考点9  施工组织设计的内容和编制方法
考点10  建设工程项目目标的动态控制
考点11  施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
考点12  沟通管理、人力资源管理、劳动用工管理
考点13  建设工程监理
第三章  建设工程合同与管理
考点14  建设工程的招标与投标
考点15  施工合同的谈判与签约
考点16  建设工程合同的内容
考点17  总分包问题与各类施工合同
考点18  合同计价方式
考点19  建设工程担保
考点20  建设工程施工合同的实施
考点21  索赔的条件及程序
考点22  工期与费用索赔
考点23  国际建设工程承包合同
第四章  建设工程项目施工成本控制
考点24  工程项目施工成本管理的任务和措施
考点25  施工成本计划
考点26  施工成本控制
考点27  施工成本分析
第五章  建设工程项目进度控制
考点28  建设工程项目进度控制与进度计划系统
考点29  建设工程项目总进度目标的论证
考点30  横道图进度计划与工程网络计划
考点31  双代号时标网络计划
考点32  双代号网络计划
考点33  公式法计算时间参数暨多种方法的归纳
考点34  单代号网络计划及单代号搭接网络计划
考点35  关键线路和关键工作
考点36  进度计划的检查与调整
第六章  建设工程项目施工质量控制
考点37  质量管理与质量控制
考点38  建设工程质量的特征及形成过程
考点39  项目质量管理体系
考点40  施工企业质量管理体系
考点41  施工阶段质量控制的目标、依据和基本环节
考点42  施工质量计划
考点43  施工质量控制点及施工生产要素
考点44  施工阶段的质量控制
考点45  建设工程项目质量验收
考点46  施工质量不合格的处理
考点47  工程质量统计方法
考点48  建设工程项目质量的政府监督
第七章  建设工程职业健康安全与环境管理
考点49  职业健康安全管理体系与环境管理体系目的、任务和特点
考点50  建设工程安全生产管理制度
考点51  风险管理与危险源控制
考点52  建设工程施工安全技术措施
考点53  安全检查与隐患处理
考点54  应急预案
考点55  安全事故及其处理
考点56  建设工程施工现场文明施工和环境保护要求
第八章  建设工程项目信息管理
考点57  建设工程项目信息管理的目的和任务
考点58  建设工程项目信息管理的分类、编码和处理
考点59  工程管理信息化
第九章  纵横向归纳
练习题(真题)答案与解析