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新新经理最佳实践(上下册)

新新经理最佳实践(上下册)

  • 字数: 20000.0
  • 出版社: 中国经济出版社
  • 出版日期: 2006-01-01
  • 商品条码: 9787501771868
  • 版次: 0
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2006
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精选
内容简介
本书介绍了营业部经营所涉及的四个核心内容:增员、选材、目标设定、活动管理,所把握的几乎是寿险经营的核心命脉。上册涵盖了增员??增员构想、增员面谈、增员系统管理、增员管理工具,以及选材??选材过程、选择面谈、面谈指引手册、人力策划、提高留存率;下册涵盖了目标设定和内容管理,目标设定围绕从业务员到营销的总监,根据不同的工作职责,制定书面计划和执行方案,活动管理则是对工作计划的实施情况进行监控。
目录
上册   第一部分 成功吸引成功     第一篇 增员构想     招募流程表     客户/准客户的管理过程     业务管理过程     金牌准财务顾问的条件     有潜质的金牌准财务顾问的条件     寻找准财务顾问     想转换工作或正在转换工作的     理想招募来源的特质     第二篇 增员面谈     介绍职业内容     计划面谈     面谈秘诀     介绍薪酬计划     跟配偶进行讨论     第三篇 增员系统     建立自动化增员系统     增员成绩板     第四篇 管理工具     团队管理收入目标??活动量目标     每周活动量报告(样本)     200_年第_季准增员者统计表招募     200 200_年第_季_来源分析     200_年第_季_来源分析 (样本)     月度增员活动报告     接触计划表   第二部分 选择取胜     招募与甄选也是“推销”     第一篇 甄选过程要旨     甄选     甄选过程要旨     加入寿险队伍要有难度     甄选得当所带来的回报     招聘程序     甄选的原则     具成效的甄选意念     物色合适人选的四大方法     您的甄选程序     第二篇 甄选面谈     初步面谈     寻找资料面谈     咨询人面谈 …… 下册

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