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企业管理之谜系列 企业成长之谜/产业整合
装帧: 平装
出版社: 中国电力出版社
作者: 王步芳 著 著
出版日期: 2009-06-01
商品条码: 9787508384665
版次: 1
开本: 16开
页数: 0
出版年份: 2009
定价:
¥36
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内容简介
本书立足于企业的发展战略,对现代产业整合的理论与实务作了系统、深入的研究和探索,以解决企业成长之“谜”。该书不仅对传统产业、高科技产业和金融产业的整合理论和模式分别进行了详细的剖析,而且对优势企业的产业整合战略规划及其实施进行了深入的思考。全书思维敏捷,思路清晰,理论扎实,论证充分,资料翔实,案例丰富,贴近现实经济,可操作性很强。
本书可作为企业家和财经人士学习、研究产业整合理论与实务的专业指导书,对于经济、管理、金融和证券等专业学生、教师、研究员、金融机构人员、政府公务员和企事业单位领导具有重要参考价值,也可作为读者了解现实工商业运行的“一面镜子”。
目录
《企业管理之“谜”》丛书总序
第一章 导论
第一节 问题的提出
第二节 产业整合的内涵
第三节 产业整合的意义
第四节 本书写作目的和思路
第二章 基于产业整合的企业竞争力理论研究
第一节 产业整合的文献综述
第二节 企业竞争力的文献综述
第三节 产业链整合理论研究
第四节 产业内整合理论研究
第五节 案例分析:优势企业依靠产业整合提升竞争力的绩效分析
第三章 传统产业整合理论与实务
第一节 传统产业整合的理论研究
第二节 传统产业整合的金融策略
第三节 传统产业整合的文化融合
第四节 案例分析:中国工业化进程中的产业整合机会与机床产业整合战略
第五节 案例分析:中外产业革命的路径和德隆的传统产业整合模式
第四章 高科技产业整合理论与实务
第一节 高科技产业整合的战略思考
第二节 案例分析:国内外高科技企业的产业整合战略
第五章 金融产业整合理论与实务
第一节 金融产业整合的理论研究
第二节 案例分析:国内外金融产业整合战略
第六章 优势企业的产业整合战略规划
第一节 优势企业的产业整合战略思路
第二节 优势企业的产业整合战略框架:以某上市公司为例
第三节 某上市公司四大产业整合的战略规划
第七章 优势企业的产业整合战略实施
第一节 资产整合策略
第二节 业务整合策略
第三节 组织整合策略
第四节 产业整合的监控策略
第五节 产业整合的风险分析:以某上市公司为例
参考文献
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