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财务精英都是Excel控

财务精英都是Excel控

财务精英都是Excel控:CFO手把手教你学管理会计(实料、干货!财务总监带你探密经管决策秘境、实战派作者20年工作经验的积累耗时12个月的写作、450分钟的视频实操讲解、35门管理会计入门课程就是为了帮你从此告别:职场层次低、做表做到哭、看数字看到眼花、加班无休止、不知领导要何物、预测决策茫然。跳出盲目考证的怪圈育成能力至上的大才、深度融合管理会计与EXCEL做管理与技术双高的复合型人才)
  • 字数: 620000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国铁道出版社
  • 作者: 李春林 著 著
  • 出版日期: 2018-05-01
  • 商品条码: 9787113243517
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 382
  • 出版年份: 2018
定价:¥88 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
李春林著的《财务精英都是Excel控(CFO手把手教你学管理会计)》是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场情景,以财务经理蔡敏慧第一人称的视角,讲述了与CFO易总相遇、共事,易总如何带领财务团队,特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能,解决管理会计实务难题,迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。
全书语言风格轻松幽默、浅显易懂,可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以精心制作的视频和图文,详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及VBA知识,遵从“思路解析、解决方案、结果剖析”的逻辑,结合CFO日常工作情景,深入浅出地阐释了企业管理实务中的“投资与融资(负债与股权管理)、销售与生产、资产管理(流动资产和固定资产)、报表合并、全面预算”等板块的管理会计预测、决策问题。
本书适合企事业单位高级管理者、财务经理(主管)和职场新人阅读,也可作为大专院校经济类本专科学生、MBA学员教材辅导和各类管理会计实务培训班教材。
作者简介
李春林,上海财经大学硕士,研究生学历,中国注册会计师、经济师。
先后就职于大型国有金融机构、会计师事务所、大型企业集团、上市公司,积累了丰富的财会、审计理论与实务经验。
目录
CHAPTER 01 当管理会计遇上Excel
1.1 管理会计与Excel的不了情
1.1.1 当会计遇上管理所迸发的火花
1.1.2 管理会计?还是财务会计
1.1.3 与君初相识,蹒跚初学步
1.2 至快至强,快人一步
1.2.1 快入——从源头开始的快速输入
1.2.2 快选——单元格的快速选择
1.2.3 快找——单元格的快速定位与查找替换
1.3 去粗存精,去伪存真
1.3.1 查与删——显现和成批删除重复项
1.3.2 禁与输——重复项目的禁止和批量输入
1.3.3 一起找不同——双工作簿比较
1.3.4 快乐修理工——不规则文本的修整与转换
1.3.5 快乐修理工——日期和时间的整理与转换
1.3.6 快乐修理工——合并单元格的反合并
1.4 批量处理,事半功倍
1.4.1 批量单元格——多单元格区域和整行整列
1.4.2 批量单元格——Ctrl_F快算月度小计与年度累计
1.4.3 批量工作表——多表填充、清除、汇总与合并计算
1.4.4 批量工作簿——开关、打印和透视
1.5 不忘初心,学无止境
1.5.1 让你的管理会计在Excel中666
1.5.2 玩转Excel,为自己疯狂打CALL吧
CHAPTER 02 集团营销管理大会的筹办
2.1 办公室来了个小白
2.1.1 小公“举”的芳龄
2.1.2 办公室的这群人
2.2 新人到岗的头把火
2.2.1 着急的小吴
2.2.2 公司的销售新政
2.2.3 让小白更明白
2.3 财务视角的销售管理
2.3.1 营销管理、销售管理和销售业绩管理
2.3.2 财务管理推动销售管理
2.4 一行公式搞定业绩提成
2.4.1 实现自动查找的LOOKUP、VLOOKUP和HLOOKUP函数
2.4.2 用数组函数解决累进加成的业绩计算
2.4.3 用TEXT函数进行业绩提成计算修正
2.5 用VLOOKUP等函数实现跨文件取数并取得机械版块全部提成
2.5.1 原样复制表格的两种方法
2.5.2 用VLOOKUP函数从关联文件中自动取值
2.5.3 找回Excel的实心黑十字光标
2.5.4 嵌套CHOOSE函数自动分配业绩任务数
2.5.5 简单的SUM函数求得完整的机械版块业绩提成
2.6 用函数实现多家二级公司明细汇总
2.6.1 INDIRECT函数和CELL函数初接触
2.6.2 待汇总文件路径、名称及单元格分析
2.6.3 INDIRECT函数和CELL函数在业绩汇总中的综合运用
2.7 数据透视表生成之基于当前工作表指定区域
2.7.1 基于当前工作表指定区域快速生成数据透视表
2.7.2 美化和调整数据透视表
2.7.3 弹指间,多维度多角度的业绩分析了然于胸
2.7.4 数据透视表汇总的那些事儿
2.7.5 从数据透视表中速查明细
2.7.6 批量修改数据透视表求和等多种统计方式
2.8 数据透视表生成之基于当前工作表动态区域
2.8.1 移动的矩形块:OFFSET函数
2.8.2 非空单元格统计者:COUNTA函数
2.8.3 新建一个动态区域名称
2.8.4 基于当前工作表动态区域名称快速生成数据透视表
2.8.5 检验新增销售明细后动态数据源数据透视表的变化
2.9 静享下午茶时光:多重区域拼合行数列数都不同的多表
2.9.1 瞧这一家人一天的开支
2.9.2 将数据透视表向导找出来
2.9.3 利用数据透视表向导生成多重区域餐饮透视表
2.10 数据透视表生成之基于同一工作簿文件的不同工作表
2.10.1 初识简单的SQL语句
2.10.2 西南区销售明细多表合一的SQL语句
2.10.3 多表的各列的个数不同、顺序不同时的SQL语句
2.10.4 新建数据连接生成基于同一工作簿多工作表的数据透视表
2.10.5 利用现有的数据连接生成基于多工作表的数据透视表
2.10.6 编辑和删除现有的数据透视表数据连接
2.11 数据透视表生成之基于不同工作簿文件不同工作表
2.11.1 进一步整理的SQL语句
2.11.2 新建数据连接制作来源于多工作簿、多工作表的明细清单
2.11.3 利用现有的数据连接动态生成基于多工作簿的明细清单
2.11.4 新建数据连接生成基于多工作簿、多工作表的数据透视表
2.12 锦上添花:让数据透视表更具创意性
2.12.1 无中生有之横向插入新计算字段
2.12.2 无中生有之横向插入新计算项
2.12.3 字段组合之用纵向、横向组合分组来分析存货季度性销售
2.12.4 字段组合之用金额分区分析销售大单的频次
2.12.5 字段组合之插入组合字段分类汇总并显示在顶部或底部
2.12.6 分级显示之那些“父辈”们的事儿
2.12.7 数据透视表之三“生”三“示”、十里桃花
……
CHAPTER 03 给集团生产总监送去的头疼解药
CHAPTER 04 钱从哪里来
CHAPTER 05 花钱也是一门大学问
CHAPTER 06 资产管理“平衡”术
CHAPTER 07 用好家里的大件儿
CHAPTER 08 集团财务的报表自动汇总分析难题
CHAPTER 09 全面预算管理
摘要
|写作背景|飞奔的高铁带你疾驰远方,“快而准”简直就是高铁的代名词了。这一次,我选择了与中国铁道出版社合作,我要利用“快(速)而准(确)”的Excel带你飞奔到管理会计梦想的胜境!2017年3月的最后一天,中国铁道出版社的王佩编辑找到了我,约写一本关于Excel与财务深度结合的书。最初,有些纠结。其时,恰逢我正整理读研时的信息管理方面资料,若动笔,正可藉此机会将数十年来的会计和信息管理知识加以系统整理,以资后来者;但写书是一项极度耗费时间的智力活动,我的时间能够安排吗?且市面上已有众多与财务会计结合的Excel书籍,我又何必去添一份热闹呢?经过这样的动摇后,思虑再三,最终决定逼自己一把,强化时间管理,将自己的知识储备和实务经验总结、归纳、提升后反馈给社会、传授给年轻的财务人员。既然决定要写,就面临着如何写,写什么的问题?如前所述,关于财务核算和散碎的财务知识点方面的Excel书已趋饱和,自然被放弃。这里还要交待一下当时的财务环境,初始执笔时,国家已经决定取消包括会计从业资格证在内的多项资格入门考试,换句话说,考证不重要,能力最重要,这也为2017年11月通过的修正后的《会计法》所确认。是的,这本书是传授真功夫的,能力是第一位的,除传统会计的核算技能外,会计管理中许多方法、技巧是财务人员的真材实料,比如:融资方案的测算、投资项目的遴选、“量、本、利”分析、全面预算等等……很多的财务经验欠缺、初入职场的新人都是苦于投师无门,更不用说是要和Excel的高阶应用深度融合了。思绪到此,豁然开朗——这不就是管理会计的“菜”吗?管理会计引入中国也有多年了,国内企业也有不少实践,自从2014年10月财政部发布《全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,会计业界掀起一波学习管理会计的热潮。但市面上可资学习借鉴的管理会计实用书实在是少之又少。管理会计是一门结合了经济学、管理学、会计学和数学的交叉学科,但我们并不需要将这些科学全盘掌握后,才能学习管理会计。如同游泳和驾驶一样,管理会计更讲究实战、更注重实操。管理会计的本质是管理会计的技术在企业的应用和实践,管理会计的核心是预测和决策,它需要运用数学知识对海量的数据进行加工、运算作为决策支持。而Excel作为拥有强大计算、统计、分析功能的办公工具,提供了丰富的函数、工具、控件、应用和VBA,作为会计职场高级阶段的管理会计与Excel无疑是强强联合、好马配好鞍。当管理会计遇上Excel,迸发出灵感的火花,并孕育出智慧的结晶是再自然不过的事情了。但正因为是两强联姻,如何将管理会计与Excel的高级功能加以浅显化表达就成了横亘在我面前的一道难题,假如我是菜鸟、小白,假如我初次接触Excel?换位思考,加详尽的阐述——具体到每一次鼠标点击,光标变化、左右手的分工……将我之所学,我之经验完全奉上,目的就是为了求快、求真——最大化场景还原!站在前人的肩膀上,将会计与Excel的高端部分紧密融合,始成此书,但必须指出的是,管理会计的预测、决策技术与Excel操作并不具有唯一的一一对应的关系,我以前人为基础,读者可以我为垫脚石,书中讲解虽很详尽,但在学会之后,便不再应该死搬硬套,而应活学活用、举一反三。转瞬间,大半年过去了,逝去的若干假日和不眠之夜,每一个文字均仔细斟酌、每一幅插图均精心制作,方能完稿。之后,再寻数位80、90后读者试读、反馈后逐一修改……时入初冬,终将付梓,仍心怀忐忑——讲的这些,你们会喜欢吗?书中讲解的方法是最优化、最快捷的吗?一切,均在未来;一切,等你打CALL!|书名释义|这实在是一个有趣的现象,但凡会计精英、财务专业能力强的人谈起Excel无不是眉飞色舞,仿佛谈起心爱的恋人,谈起Excel的操作技巧和做表心得都会滔滔不绝。Excel总是会给我们带来意外的惊喜。说财务精英都是Excel控毫不夸张,会计666,Excel666,没毛病!快人一步,领先一筹,先“快”而后“乐”——我可以偷懒、我不用加班!|章节设定|全书共分为9章:第一章讲了管理会计和Excel这一对帅哥美女初相识,介绍了如何求“快”的方法和技巧,有Excel基础的可以略过,但也建议翻阅一下,总会让你get到意外的知识点。从第二章开始,依照管理会计的整体框架逻辑,全书均以苏问集团为例,克服了其他Excel书籍散点化、支离破碎的例解方式,详尽深入、系统一体地讲解了集团(及下属分支机构)营销管理、成本管理、融资管理、投资管理、流动资产管理、固定资产管理、集团报表汇总的自动化和全面预算管理。|特别鸣谢|中国铁道出版社的苏茜老师和策划编辑王佩,她们拥有专业的筹划、组稿能力和极强的沟通技巧,感谢她们于2017年7月作者拜访时及本书成书全程中给予我的鼓励和帮助。我要感谢广西建通投资集团财务总经理黄易英女士、金螳螂供应链管理(苏州)有限公司财务总监付立群女士、金陵饭店股份有限公司的副总胡文进先生、深圳市永鹏会计师事务所首席合伙人肖杰先生和扬州九天环保科技有限公司董事长李步兵先生。我要感谢在成书过程中给予我帮助的刘影女士、肖勇先生、美新老师、Oooleyia和其他研究生同学。2017年11月18日,是我的母校上海财经大学的百年华诞,这一天,我有幸邀请到我的恩师劳国龄教授为我的新书作序。感谢她能够在百忙之中抽时阅读本书样稿、提出意见并提笔作序。最后,我要特别感谢我的家人,没有他们在背后默默的付出,也不会有这本书的面世。由于笔者水平有限,书中的错漏之处,恳请小主批评指正,发我邮箱:2540968810@qq.com。我会及时勘误,并更正于我的微博:http://blog.sina.com/lcl。也欢迎一起加入QQ群414682529来吹吹水、共诉管理会计和Excel的火热“恋情”!李春林2017年11月18日10财务精英都是Excel控:CFO手把手教你学管理会计

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