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如何做业绩考核

如何做业绩考核

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 大连理工大学出版社
  • 作者: 董大海 著
  • 出版日期: 2000-08-01
  • 商品条码: 9787561118139
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2000
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目录
第1章  员工业绩考核:一柄锋利的双刃剑   案例   案例分析   有效的业绩考核:我们了解多少   业绩考核:鸡肋,还是双刃剑   业绩考核的困境   业绩考核的基本步骤   小结 第2章  进入员工业绩考核   案例   案例分析   考核,考什么   明晰员工的工作业绩   清楚员工的工作态度   把握员工的工作能力   确认员工的做人个性 第3章  员工业绩考核的基本原理   结构-功能原理   测量-评定原理   定性-定量原理   静态-动态原理   小结 第4章  如何设计员工业绩考核用表   员工业绩考核表编制的原则   员工业绩考核表编制的程序   员工工作业绩、态度考核表的设计   员工工作能力考核表的设计   员工能力开发表的设计   员工个性调查表的设计 第5章  如何制定考核标准   案例   案例分析   无以规矩,不成方圆:关于标准的若干认识   如何制定具体的考核标准 第6章  可供选择的考核方法   评级量方法   等级择一法   普洛夫斯特法   混合标准测评法   个体排序法   配对比较法   人物比较法   评价中心法 第7章  如何进行员工业绩考核   案例   案例分析   由谁来进行员工业绩考核   如何确定考核期限   如何选择考核时机   附表 第8章  如何进行考核结果反馈面谈   如何准备考核面谈   如何进行考核面谈   面谈检查表   面谈的技巧   小结   附  发展的面谈检验 第9章  如何评价业绩考核结果的效度和信度   考核信度和效度的概念与分类   信度系数和效度系数的计算   反馈凋查检验法 第10章  范例   范例一:考核制度   范例二:业绩考核规程   范例三:日本企业人事考核办法范例 结语  考评的断想   什么样的业绩考核模式是最适合我们企业的   业绩考核真的是不可或缺的吗   未来的业绩考核是怎样的 后记

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