MBA面试指南

《中公版·2019MBA面试指南》遵照学习规律，采用科学的编排，为考生进行多方面指导，帮助考生实现从知识到能力的全面提升。
面试概论篇：详述了当前我国MBA招考院校面试基本情况和招录标准，在此基础上指导考生科学选择报考院校、提升个人竞争实力，针对性备考。
申请材料篇：就申请材料中很重要的简历、短文和推荐信的撰写一一进行指导；挑选了靠前知名的16所MBA招考院校，对于每所院校的MBA招录政策、流程、申请材料撰写等都做了详细、深入、具体的讲解和阐述。
面试实战篇：针对靠前MBA招生院校主要采用的个人面试、小组面试及英语口语面试这三大面试形式，分别从考查内容、面试题型、应试策略等角度进行了详细讲解。
知识积累篇：梳理和整合了管理者必须掌握的管理专业知识、管理相关热点、知名的企业家管理思想，有效帮助考生夯实知识基础。

第一章MBA基础理论（2）
第一节MBA基本信息简介（2）
一、MBA发展历程（2）
二、MBA改革方向（3）
第二节MBA招考院校面试简介（5）
一、MBA招生院校面试情况介绍（5）
二、MBA招生院校面试招考流程（5）
第三节MBA面试招录标准（7）
一、硬件背景条件（8）
二、软实力条件（12）
第二章MBA备考方略（17）
第一节科学选择报考院校（17）
一、明确报考需求（17）
二、熟知学院特色（19）
三、定位报考项目（19）
第二节提升个人竞争优势（22）
一、发掘优势，弥补短板（22）
二、掌握行业前沿知识（30）
三、面试礼仪指导（30）
第一章MBA提前面试申请材料综述（34）
第一节MBA提前面试申请之全流程（34）
一、申请前准备工作（34）
二、提前面试申请流程（36）
第二节MBA提前面试申请材料评分标准（41）
一、材料评审说明（41）
二、材料评分细则（42）
第二章申请材料撰写指导（44）
第一节个人简历的撰写（44）
一、简历的重要性（44）
二、简历的基本内容（44）
三、撰写简历的原则（46）
四、撰写简历实战案例（46）
第二节申请短文的撰写（51）
一、申请短文的重要性（51）
二、申请短文常见问题类型（51）
三、申请短文写作步骤（52）
四、撰写短文的注意事项（54）
五、撰写短文实战案例（54）
第三节推荐信的撰写（58）
一、推荐信主要内容及常见问题（58）
二、选择最合适的推荐人（59）
三、撰写推荐信的注意事项（60）
四、名校推荐信模板（61）
五、撰写推荐信实战案例（64）
第三章知名院校MBA提前面试申请材料实战指导（67）
第一节北京大学（67）
一、MBA项目简介（67）
二、MBA招生政策介绍（67）
三、MBA招录流程（68）
四、MBA提前面试申请（71）
五、北大光华MBA申请短文撰写指导（76）
第二节清华大学（78）
一、MBA项目简介（78）
二、MBA招生政策介绍（79）
三、MBA招录流程（80）
四、MBA提前面试申请（81）
五、清华MBA申请短文撰写指导（88）
第三节中国人民大学（90）
一、MBA项目简介（90）
二、MBA招生政策介绍（90）
三、MBA提前面试申请（92）
四、中国人民大学MBA申请短文撰写指导（95）
第四节北京航空航天大学（97）
一、MBA项目简介（97）
二、MBA招生政策介绍（97）
三、MBA提前面试申请（97）
四、北航MBA申请短文撰写指导（100）
第五节对外经济贸易大学（102）
一、MBA项目简介（102）
二、MBA招生政策介绍（102）
三、MBA招录流程（103）
四、MBA提前面试申请（104）
五、对外经贸大学MBA申请短文撰写（106）
第六节北京师范大学（108）
一、MBA项目简介（108）
二、MBA招生政策介绍（108）
三、MBA招录流程（108）
四、MBA提前面试申请（108）
五、北京师范大学MBA申请短文撰写指导（110）
第七节中央财经大学（111）
一、MBA项目简介（111）
二、MBA招生政策介绍（111）
三、MBA提前面试申请（112）
四、中央财经大学MBA申请短文撰写指导（114）
第八节中国农业大学（115）
一、MBA项目简介（115）
二、MBA招生政策介绍（116）
三、MBA招录流程（117）
四、MBA提前面试申请（119）
五、中国农业大学MBA申请短文撰写指导（122）
第九节复旦大学（123）
一、MBA项目简介（123）
二、MBA招生招录流程（125）
三、MBA项目预审申请指导（126）
四、复旦大学MBA申请短文撰写指导（127）
第十节上海交通大学（131）
一、MBA项目简介（131）
二、MBA招生政策介绍（132）
三、MBA招录流程（132）
四、MBA提前面试申请（135）
五、上海交大安泰MBA项目申请短文撰写指导（137）
第十一节同济大学（137）
一、MBA项目简介（137）
二、MBA招生政策介绍（137）
三、MBA招录流程（138）
四、同济大学MBA项目申请短文撰写指导（141）
第十二节中山大学岭南学院（141）
一、MBA项目简介（141）
二、MBA项目招生政策介绍（141）
三、MBA项目申请流程（142）
四、岭南MBA项目申请短文撰写指导（143）
第十三节浙江大学（145）
一、MBA项目简介（145）
二、提前面试政策介绍（146）
三、MBA招录流程（146）
四、MBA提前面试申请（147）
第十四节南京大学（148）
一、MBA项目简介（148）
二、MBA报考资格（149）
三、MBA招录流程（149）
四、MBA提前面试资料填写指导（150）
第十五节厦门大学（151）
一、MBA项目简介（151）
二、MBA提前面试申请时间及政策（151）
三、预审申请流程（152）
四、拟录取面试结果（153）
五、申请注意事项（153）
第十六节武汉大学（153）
一、MBA项目简介（153）
二、MBA招生政策介绍（154）
三、面试形式（154）
第一章MBA面试实战综述（158）
第一节MBA面试实战概述（158）
一、面试概念（158）
二、面试流程（158）
三、面试考查形式（159）
四、面试考查素质（160）
五、面试评分（161）
第二节MBA面试考官（165）
一、MBA面试考官之一——经管学院教授（165）
二、MBA面试考官之二——企业高管校友（167）
三、MBA面试考官之三——企业人力资源主管（169）
第二章个人面试专项突破（172）
第一节个人面试简介（172）
一、个人面试的概念（172）
二、个人面试的流程（172）
三、个人面试主要考查内容（173）
四、个人面试问题分类（174）
第二节个人面试问题分类精讲（174）
一、自我介绍类（174）
二、个人背景类（180）
三、求学动机类（186）
四、职业规划类（190）
五、职业操守类（193）
六、管理潜质类（195）
第三节面试真题150问（204）
第三章小组面试专项突破（209）
第一节小组面试简介（209）
一、小组面试的概念（209）
二、小组面试的考场布局（209）
三、小组面试的流程（210）
四、小组面试测评能力（211）
五、小组面试测评维度（213）
六、小组面试基本题型（215）
第二节小组面试应试策略（217）
一、小组面试应答原则（217）
二、小组面试各阶段实战策略（218）
第三节小组面试角色选择（223）
一、破冰者（223）
二、领导者（224）
三、协调者（225）
四、时间掌控者（226）
五、总结者（227）
第四章英语口语面试专项突破（229）
第一节英语口语面试简介（229）
一、英语口语面试概念（229）
二、英语口语面试测评要素（229）
三、英语口语面试基本题型（230）
第二节英语口语面试题型精讲（230）
一、背景性问题（230）
二、意愿性问题（233）
三、行为性问题（235）
四、专业性问题（237）
第三节英语口语面试应试策略（240）
一、实战技巧（240）
二、面试常用词汇集锦（241）
三、历年英语口语面试真题集锦（246）
第一章MBA面试管理知识（248）
第一节管理学核心知识点（248）
一、管理的概念及职能（248）
二、计划（248）
三、组织（249）
四、领导（250）
五、控制（252）
六、决策（253）
第二节企业战略管理（253）
一、企业战略概述（253）
二、企业战略类型（254）
三、企业战略特征（255）
四、企业战略管理流程（256）
五、企业战略影响因素（257）
第三节行业问题分析工具（257）
工具一产品生命周期理论（257）
工具二SWOT分析模型（260）
工具三波士顿矩阵法（261）
工具四波特五力模型（263）
工具五4P营销理论（267）
工具六创造性思维方式（269）
第四节人力资源管理（270）
一、人力资源管理概述（270）
二、人力资源管理功能（271）
三、人力资源管理六大模块（271）
四、人力资源管理目标（276）
五、战略性人力资源管理（276）
第五节行业前沿知识拓展（277）
一、物联网（277）
二、互联网金融（279）
三、区块链（283）
四、新零售（286）
五、移动支付（289）
第二章MBA热点案例（292）
案例一摩拜试水共享汽车（292）
案例二“跳一跳”背后的故事（293）
案例三小米的凤凰涅槃（294）
案例四银泰——传统百货转型的先锋（296）
案例五迪士尼的并购之路（297）
案例六知识付费时代的到来（299）
案例七“直播答题”模式新浪潮（300）
案例八悟空单车的发展存亡之路（301）
案例九广受欢迎的宜家（302）
第三章管理思想（304）
第一节彼得·德鲁克——管理知识型员工的挑战（304）
一、知识型员工的特征（304）
二、更新管理理念（305）
三、以“人为中心”的管理（305）
第二节李嘉诚——华人首富十五年（307）
一、做领袖而不是老板（307）
二、管理者都是伯乐（308）
三、做人做事始终如一（308）
第三节王石——创造一个理想的、机会均等的、自由的环境（309）
一、企业家精神（309）
二、追求现代企业制度，弱关系文化（310）
三、团队管理就要懂规矩、讲规则（311）
2019年中公管理人MBA/MPA/MEM/EMBA/MTA等管理类联考课程体系（312）