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项目管理方法论

项目管理方法论

  • 字数: 475000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国电力出版社
  • 作者: 汪小金 著 著作
  • 出版日期: 2015-04-01
  • 商品条码: 9787512371743
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 397
  • 出版年份: 2015
定价:¥58 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《项目管理方法论第2版》作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论;在介绍项目管理基本技术的同时,注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术,又掌握了相应的工作理念和管理哲学,才能真正把项目管理应用于工作和生活中。本书适合pmp?考生在备考之前用来打好扎实的知识基础,适合用作研究生层次的项目管理基础课程教材,也适合任何人自学项目管理方法。
作者简介
汪小金,澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向),皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士,江西财经学院经济学学士,(美)项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP),项目管理优选标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。自1983年9月起,一直从事项目管理工作。现任云南大学发展研究院项目管理教授,致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。
目录
作者简介
前言
第1章 项目管理大局图
1.1 项目管理热
1.1.1 项目管理热的简况
1.1.2 项目管理热的可持续性
1.2 组织需要项目管理
1.2.1 职能管理与项目管理并存
1.2.2 以整合管理弥补分工管理的不足
1.2.3 以横向管理弥补纵向管理的不足
1.2.4 使组织在不断扩大规模的同时继续保持灵活性
1.2.5 用项目管理实现组织变革
1.3 项目管理知识体系
1.3.1 项目管理知识体系概述
1.3.2 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
1.3.3 通用的项目管理方法
1.3.4 专业的项目管理方法
1.4 学习项目管理的意义
1.4.1 任何人都需要学习项目管理
1.4.2 项目管理对组织的价值
1.4.3 学习项目管理的一般过程
1.5 项目管理的历史
1.5.1 1950年以前
1.5.2 20世纪50年代
1.5.3 20世纪60~70年代
……
第2章 项目管理基本概念与理念
第3章 项目周期管理
第4章 项目的选择与启动
第5章 项目干系人管理
第6章 编制项目计划
第7章 编制项目风险计划
第8章 项目执行与监控
第9章 项目组织与团队建设
第10章 项目沟通管理
第11章 项目采购管理
第12章 项目收尾与项目成功
参考文献

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