总裁的66条商业思维

 

要了解商业思维，就要先了解“商业”这个概念。所谓“商业”，就是一种有组织地为顾客提供产品和服务的行为。而“思维”，就是在表象、概念的基础上，进行分析、判断、综合、推理等认识活动的过程。所以，简单来说，从事商业的人经营事业的思考方式，就是商业思维。任何人都是自己思维的产物，我们遇到的很多问题，根本上都是我们自身内在的思维局限。思维格局很重要，它对一个人的行为，乃至人生走向，都有着深刻而长远的影响。一个企业家要想把事业做大做强做长久，需要不断磨炼、提升、拓宽自己的商业思维。本书从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度提炼出了66条企业管理者及创业者不可或缺的商业思维，不仅有经典的案例借鉴，更有切实可行的实操方案作指导，是企业家或创业人士不可多得的好书。

杨平，从业19年的资深律师，“五维流量模式”理论创立者，“三元人格分股法”发明人，“非上市公司股权价值管理系统”创立者，华兰德酒庄庄主，汇永共享商学院创始人，流量模式实验室创始人，乐融保险集团总裁，出国邦移民集团董事长，汇永家族办公室董事长，中国新商业联盟执行主席。

第一章格局是思维的底层架构
先学会放大格局？/002
请从未来回来的人帮你实现梦想？/006
学习总裁商业思维的重要性？/009
商业模式是制胜的关键？/013
六维商业模式的构建？/016
第二章营销象限中的思维
品牌思维：好品牌=在心中烙下印记？/024
营销思维：9%思考如何做产品，91%思考如何做营销？/028
免费思维：免费是营销的孪生姐妹？/032
补贴思维：以短期让利赢取长远利益？/035
长尾思维：放长线才能钓大鱼？/039
流量思维：看到流量的暗河？/042
引流思维：只做流量的搬运工？/045
借势思维：让牛人帮你做营销？/049
愿景思维：描绘梦想的蛋糕？/052
吹牛思维：吹牛和营销的分水岭？/055
口碑思维：口口相传的事件营销？/058
第三章打开产品盒子里的礼物
产品思维：做好一个可被复制的产品？/064
爆品思维：做到极致的产品？/068
卖水思维：换个角度看淘金？/071
微利思维：价值洼地的产品策略？/074
领先思维：敢做第一个的优势？/077
十倍思维：直接跳过竞争对手？/080
复购思维：多次性消费产品的构建？/083
超值思维：超值感服务的重要？/086
势能思维：善用势能的力量？/089
差异思维：异化中的不同性？/093
用户思维：一切以用户需求为中心？/097
边际成本思维：追求零边际成本？/101
第四章懂得用人的智慧
团队思维：集合力量，发挥能效最大值？/106
用人思维：用人如用兵，结果决定一切？/110
标准思维：能标准的才能批量复制？/113
师承思维：名师即是捷径？/117
赋能思维：能成长的团队才能持久发展？/120
用师思维：善用高于自己的牛人？/123
合伙思维：把人才变成合伙人？/126
掌兵思维：菩萨心肠，霹雳手段？/130
PK思维：释放员工的狼性战斗力？/133
冠军思维：重奖业绩第一名？/136
分工思维：拆解工作中的小单元？/139
人才免费思维：优秀人才是免费的？/143
第五章资源整合就是最大的流量池
整合思维：整合资源的方法论？/148
跨界思维：“互联网+”的价值增值？/151
圈子思维：圈子决定资源的边界？/154
资本思维：善用资本，用资本赚钱？/157
联盟思维：打通产业链的上下游？/161
轻产思维：做好减法，优化资源利用？/164
借力思维：调动一切可以调动的资源？/167
舍得思维：大舍大得的因果律？/170
内部客户思维：员工也是客户？/173
贴牌思维：换一种方式进行资源整合？/177
圈地思维：抢先占领空白区域？/180
第六章让管理从技术到艺术
目标思维：预则立，不预则废？/184
计划思维：计划是执行的导航仪？/187
执行思维：奖惩才是执行的关键？/190
结果思维：结果管理的成效？/193
平台思维：企业内部平台化？/196
格局思维：看得更远，才能飞得更高？/200
时间思维：把时间用在刀刃上？/204
破局思维：用升维思考实现降维打击？/206
效率思维：要做最有成效的工作？/210
瞄准思维：先开枪后瞄准？/213
聚焦思维：聚焦是专业的体现？/216
第七章创新维度中的新认知
裂变思维：做大做强的内核驱动力？/222
共享思维：会分享的智慧？/225
赛道思维：去做新的赛道冠军？/229
垄断思维：商业的终极是走向垄断？/232
渠道思维：渠道为王不过时？/236
社群思维：建立社交经济体？/239
冷启动思维：从朋友圈开始启动？/243
分销思维：利益链上的动能？/247
黏性思维：关系中的碎片化连接点？/249