班组安全建设100法

本书选择性编写的班组安全建设100法，按照班组安全细胞理论，包涵员工的班组安全建设方法（活动篇、教育篇）、现场的安全建设方法（管理篇、制度篇）、岗位的安全建设方法（科技篇、管理篇）。本书的编写遵循普适性和普及性的原则，第一版获得了各行业、企业的普遍接受及“点赞”。因此，有了再版的必要。第二版相对第一版有如下发展和提升：一是增加新内容，如：班组安全活动篇，增加了“安全自查镜法”；班组安全教育篇，增加了“职业危险危害因素教育”、“转岗安全教育”、“复工安全教育”、“‘五新’安全教育”；班组安全管理篇，增加了“‘三快三勤’现场管理法”、“班组长带班五不准管理法”、“‘三必谈’身心调试法”；班组安全制度篇，增加了“安全风险交底制度”、“班组长安全作业票制度”、“重大危险源告知卡制度”；班组安全科技篇，增加了“现场异常处理五步法”、“人员定位系统管理法”。二是优化和完善了相关内容，如“三不伤害活动”改成了“四不伤害活动”，“5S文明生产法”改成了“6S现场管理法”等。三是删减了有关内容，如“员工读书读报活动”、“安全科普知识展板”、“班组技术讲堂”、“一墙一卡建设”等内容。

班组安全活动篇
1.班组“安全日”活动
2.创“安全合格班组”活动
3.班组安全建“小家”活动
4.“三自三创”竞赛活动
5.安全“信得过”活动
6.“十个一”安全主题活动
7.安全文艺活动
8.安全竞赛活动
9.现场亲情活动
10.现场“安全正计时”活动
11.安全防范“五、四、三”活动
12.班组轮值安全监督员活动
13.安全宣誓展示
14.安全文化长廊
15.八大安全文化阵地
16.安全自查镜法
17.“四不伤害”活动
班组安全教育篇
18.班前班后会教育
19.亲情教育
20.层次安全教育
21.“每日一题”安全问答
22.“四舍五入”教育
23.“四特殊、三结合”安全教育
24.“反思周”警示教育
25.“五单”现场示范教育
26.“五个一”班组安全教育
27.“安全直通车”教育
28.模拟事故分析会
29.班组轮值学习法
30.实习代培教育
31.安全榜样激励教育
32.安全态度专项教育
33.事故案例警示教育
34.现场模拟操作培训
35.职业危险危害因素教育
36.转岗安全教育
37.复工安全教育
38.“五新”安全教育
班组安全管理篇
39.标准化班组建设
40.全面安全管理
41.安全目标管理
42.本质安全型班组建设
43.作业现场定置管理
44.现场安全目视管理
45.闭环隐患管理
46.动态违章管理
47.班组规范化无伤害管理
48.时间因素事故预防管理
49.“定人定机”安全管理
50.“五爱”安全管理
51.“五到”安全管理
52.“六有六无”安全管理
53.“三讲一落实”风险管理
54.“三好四会”设备管理
55.“反三违”专项管理
56.“三无”目标管理
57.“四个一”应急管理
58.班组长安全例会
59.“全优”班组长素质管理
60.班组长“四抓四不走”管理
61.“四有”班组安全工作法
62.“三定”“三镜”隐患管理
63.班组安全自查
64.班组安全互查
65.“四、三、二、一”安全检查
66.“6S”现场管理法
67.“三快三勤”现场管理法
68.班组长带班“五不准”管理法
69.“三必谈”身心调试法
班组安全制度篇
70.负责人“蹲点”制度
71.班组安全互保联保制度
72.安全包保制度
73.安全教育制度
74.安全责任管理制度
75.安全激励约束制度
76.日常安全检查制度
77.班中巡回检查制度
78.安全预防保护制度
79.班组安全交接制度
80.操作确认挂牌制度
81.安全档案管理制度
82.员工“三违”档案制度
83.班组长选拔任用管理制度
84.安全工作积分考核制度
85.员工安全考核分级制度
86.“五型班组、六好车间”考核制度
87.“集体进出作业现场”规范
88.安全风险交底制度
89.班组长安全作业票制度
90.重大危险源告知卡制度
班组安全科技篇
91.班组安全科技创新活动
92.安全科技攻关活动日
93.现场“三点”控制法
94.“手指口述”安全确认法
95.岗位人为差错预防法
96.事故预想法
97.避灾演练法
98.岗位安全“三法三卡”
99.现场异常处理五步法
100.人员定位系统管理法
参考文献