绩效精神

绩效是一个永恒的话题。企业要重视绩效管理，员工更应该正确认识绩效的作用，培养绩效精神。孙科柳、孙昌华著的《绩效精神》对员工在工作中可能存在的各种错误认识和陋习进行了剖析，用事例阐述了实用的工作理念。书中的理论和原理值得员工牢记，并将之应用到实际工作中。本书结构清晰、表达方式灵活，叙述流畅生动，理论中穿插了丰富的案例，联系工作实际，使枯燥的理论变得易于理解。

孙科柳、孙昌华著的《绩效精神》立足于实践，从对员工在日常工作中存在的各种问题进行分析，清晰、深入地阐述了绩效精神的重要性，书中以管理实践中的各种小故事为例，力求给广大读者带来一些趣味，使全新的理念通俗易懂。

孙科柳，精益界智力平台合作伙伴，管理咨询顾问，精益执行力训练导师
拥有近20年外资企业高级管理和精益制造管理课题研究和咨询经历，曾出版相关著作数十部。目前从事企业文化建设、制度体系设计以及员工执行力训练等咨询辅导工作。
在丰富的一线管理实践经验基础上，全力推动企业精益执行体系建设，包括流程优化、现场改善、标准化作业、全面绩效导入、团队建设、职业成长教育等课题。曾先后为厉华纺织、依赛通信、致君制药、晟通集团、以纯服饰、宝塔石化、联合尚品等企业提供咨询辅导。

前言
01从对立走向合作——企业是船，你是船员
你和公司有着共同的利益
企业愿景是我们每个人心中的帆
我为公司，公司为我
工作中不要有对立情绪
你的薪水从哪里来
为公司节约，就是为自己谋利
要我做还是我要做
你是不能干还是不愿干
02快乐地为自己工作——公正的绩效体系孕育公平的环境
让制度为你保驾护航
公平不等于平均，凭业绩说话
优胜劣汰是不变的法则
赏罚有原则，对事不对人
可以犯错误，但不可以不创新
以积极的心态来对待工作
糊弄工作就是糊弄自己
03从心所欲不逾矩——让你的行为与绩效制度、标准同步
在约束中成长
为工作制订一个明确目标
我的地盘我做主
逾规不等于创新
是服从还是敷衍
不仅仅是每个人错了一点点
第一次就把事情做对
04让业绩体现你的价值——有本事就拿来，有绩效才是硬道理
业绩是你加薪晋升的通行证
苦劳不等于功劳
与其抱怨，不如创造业绩
把细节做好业绩才能做大
心动更要行动，业绩是做出来的
不断做下去，你总会有所获
只有出新才会出业绩
积极的信念是业绩的驱动器
知耻后当勇，奋发进取必获好成绩
05享受工作带来的快乐——工作的回报不仅仅是薪水
把工作当成一种乐趣
不仅仅只为薪水而工作
工作好坏不能只看薪水
有压力才有动力
让自己在竞争中不断成长
挑战自我才能不断进步
在工作中收获成就感
工作中体会成功的喜悦
悦纳工作中的不完美
挫折也是成长的一种经历
只有不断学习，才能不断成长
06知不足而后改进——绩效管理的本质是改善与提升
将复杂的工作简单化
绩效监控并非是对你的不信任
反馈也是一种激励
批评你的人是为你指路的人
修补自己的短板
没有计划，难免眉毛胡子一把抓
谦虚地向竞争对手学习
学会自我淘汰，才能不被淘汰
惩罚的目的是为了不惩罚
心态归零，坚持改善
分清工作的轻重缓急
07丛合格到优秀——在绩效文化的熏陶中提升职业素养
将完美当做一种习惯
责任帮助我们成就卓越
自动自发助我们超越平庸
借口是失败的温床
专注才能更专业
干一行，爱一行，成一行
拖延是成功的绊脚石
纵然屡战屡败，也要屡败屡战
绝不自我陶醉，时刻想着危机
只有遵守公司规范，才有可能成为职场精英
08与企业一同走向卓越——通过绩效管理实现双赢
把问题留给自己，把业绩呈给老板
激发潜能，让工作更加出色
让自己变得不可替代
为你所在的团队感到自豪
与企业一起成长
感恩公司对你的培养
与企业一同分享胜利的果实
树立自己的个人职业品牌
没有完美的个人，只有完美的团队
后记