俄罗斯媒体格局与融合发展

本书稿以该电视台的近期新发展为背景，在目前舆论对靠前政治影响日益深刻的情况下，考察俄罗斯对该电视台结构的管理，试图分析在当今世界媒体如何更积极地发挥作用。该书的优选特色在于对”今日俄罗斯”的实地考察和对俄罗斯本土资源的挖掘，而且契合当前中央对媒体工作的高度重视。

序言一戴秉国
序言二王庚年
第一章俄罗斯媒体格局与发展现状
第一节新闻通讯社
一、综合性通讯社
二、专业性通讯社
三、互联网通讯社
第二节报纸杂志
一、报业市场现状
二、杂志市场现状
三、报纸杂志市场面临的挑战
第三节广播电视
一、广播产业概况
二、电视产业概况
第四节互联网媒体
一、网络新闻媒体发展概况
二、网络社交媒体发展概况
第二章俄罗斯媒体市场的融合概况
第一节俄罗斯当代嫘体市场的形成过程
一、第一个时期(1992～1998年)
二、第二个时期(1999～2008年)
三、第三个时期(2009年至今)
第二节俄罗斯媒体融合的政治环境
一、第一个时期(1992～2000年)
二、第二个时期(2000年至今)
第三节俄罗斯当前五大媒体集团
一、全俄国家电视广播公司
二、俄罗斯天然气工业媒体控股公司
三、俄罗斯“国家媒体集团”
四、“CTC传媒”集团
五、乌斯马诺夫媒体集团
第三章“今日俄罗斯”电视台(RT)
第一节整体概况
一、建设情况
二、传播效果
第二节运作特点
一、追求报道内容的差异化
二、追求镜头的开放性和鲜活性
三、善于开发名人效应
四、国家财政支持有力
五、善于自我营销和炒作
六、大胆启用新人和外籍员工
七、重视应用新技术
第三节从RT探究俄罗斯国际传播发屣战略
一、打造和培育新的媒体品牌
二、借力社交网络放大品牌效应
第四章俄罗斯“外宣航母”：“今日俄罗斯”国际新闻通讯社
第一节组建的战略意图
一、从国际政治方面考虑
二、从人事方面考虑
三、从财政方面考虑
四、其他因素
第二节组织架构
一、俄新社
二、“俄罗斯之声”电台
第三节海外布局和本土化运作特点
一、对内传播以俄新社为主
二、对外传播以“卫星”通讯社为主
三、“今日俄罗斯”通讯社的发展策略
第五章俄罗斯媒体国际传播案例分析
第一节国际关系的战略定位决定了“媒体战”不可避免门
第二节具体案例
一、基于地缘政治利益的“媒体战”
二、由俄罗斯主办的大型国际性活动的对外传播实践
三、就国家核心利益与西方的直接舆论交锋
第六章俄罗斯媒体的发展特点和新趋势
第一节媒体市场监管政策趋紧
第二节传统媒体与新媒体的融合
第三节媒体的集团化发展门
第七章“今日俄罗斯”品牌的启示
第一节“今日俄罗斯”品牌成功的原因
一、高层给予高度重视
二、资源得到有效整合
三、本土化传播与国际化叙事成功结合
四、重视品牌建设
第二节“今日俄罗斯”模式之于中国对外传播的启示
一、加大对对外传播的重视程度
二、优化资源配置加大资金投入
三、改进报道方式强化本土化传播
四、整合资源打造重量级外宣品牌
参考文献