解决工作问题的7大工具

《解决工作问题的7大工具》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式，图文并茂，简单务实。
《解决工作问题的7大工具》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了7个可以快速提高效率的工具，即思维导图、金字塔、问题树、5-WHY法、同心圆、6S循环图和矩阵，全方位、多途径地解读了效率倍增的密码。
本书适合所有职场人士和相关培训讲师阅读，也适宜作为企事业单位的培训用书。

课思课程中心，成立于2007年，是弗布克旗下e-learning产品、高校教学辅助产品、企业培训模拟产品、职业培训模拟产品、管理微电影产品、flash产品、3D产品的开发和设计制作中心。主要致力于课程定制开发、e-learning产品、培训和教育课件开发等三大业务。

从书序
前言
第1章思维导图／1
1.1思维导图的使用说明／2
1.2如何解决思考无逻辑的问题／5
1.3如何解决工作无头绪的问题／9
1.4如何解决计划不完备的问题／13
1.5如何解决执行无重点的问题／18
1.6如何解决表达无章法的问题／22
第2章金字塔／27
2.1金字塔的使用说明／28
2.2如何解决沟通不到位的问题／31
2.3如何解决培训无效果的问题／35
2.4如何解决会议效率低的问题／40
2.5如何解决危机难处理的问题／44
2.6如何解决团队冲突多的问题／48
第3章问题树／52
3.1问题树的使用说明／53
3.2如何解决时间不够用的问题／57
3.3如何解决流程不合理的问题／61
3.4如何解决得不到晋升的问题／66
3.5如何解决工作倦怠的问题／70
3.6如何解决“压力山大”的问题／74
第4章5-WHY法／79
4.15-WHY法的使用说明／80
4.2如何解决工作拖延的问题／83
4.3如何解决方案通不过的问题／86
4.4如何解决会议繁多的问题／88
4.5如何解决客户流失的问题／90
4.6如何解决抓不住细节的问题／92
第5章同心圆／96
5.1同心圆的使用说明／97
5.2如何解决资源浪费的问题／100
5.3如何解决“信息焦虑”的问题／104
5.4如何解决分不清主次的问题／108
5.5如何解决思维发散过头的问题／111
5.6如何解决工作节奏混乱的问题／114
第6章6S循环图／118
6.16S循环图的使用说明／119
6.2如何解决总犯同一个错误的问题／123
6.3如何解决经常返工的问题／127
6.4如何解决赶不上工期的问题／131
6.5如何解决目标“漂移”的问题／135
6.6如何解决执行存在偏差的问题／139
第7章矩阵／143
7.1矩阵的使用说明／144
7.2如何解决自身定位模糊的问题／148
7.3如何解决无法识别机遇的问题／152
7.4如何解决“选择困难症”的问题／156
7.5如何解决分不清轻重缓急的问题／161
7.6如何解决方案缺乏可行性的问题／166