电网企业人力资源管理--聚文网

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内容简介

根据电网生产经营管理、改革和发展的需要，为培养和造就高素质的管理人才队伍，增强管理人员岗位履职能力，结合电网企业规章制度、岗位规范和中国南方电网有限责任公司各类B级（主管级、科级）、c级（一般管理人员）管理人员培训课程体系，组织编写了一套《电网企业管理岗位培训教材（试用）》，教材分生产运行类、基建规划类、经营管理类、行政党群和人力资源类四大类44个专业，主要包括B、c级公共必修课、专业基础课和岗位主修课教材50余册。
本书为《电网企业管理岗位培训教材（试用）》（电网企业人力资源管理）分册，属于行政党群和人力资源类人力资源专业B、c级岗位主修课程，共两篇七章，主要内容有：篇电网企业C级人力资源管理，介绍人才测评与人员配置、培训策划与管理、绩效管理实务、组织设计与劳动关系管理；第二篇电网企业B级人力资源管理，介绍人力资源规划、员工培训与潜能开发、绩效目标与评价管理。为便于自学、培训和考核，在各章末均附有复习思考题。
本书可作为电网企业（供电企业）行政党群和人力资源类人力资源专业人才战略管理、人才测评管理、劳动组织管理、教育培训管理、薪酬体系管理、绩效管理、社保管理、离退休管理、人事管理等岗位B级（主管级、科级）、c级（～般管理人员）管理岗位人员的岗位主修课培训教材和自学推荐用书，也可作为电网企业（供电企业）相关类别管理人员和高等院校相关专业的工商管理教学参考书。

题名页
前言
编者的话
目录
篇电网企业C级人力资源管理
章人才测评与人员配置
节人才测评概述
第二节胜任特征与胜任特征模型
第三节人才测评方法和内容
第四节评价中心技术
第五节人力资源规划
第六节人员招聘
第七节人员配置
复习思考题
第二章培训策划与管理
节培训概述
第二节培训需求分析
第三节培训计划制订与实施
第四节培训课程设计
第五节培训方法及选择
第六节企业分层培训技术
第七节培训效果评估
复习思考题
第三章绩效管理实务
节绩效管理与绩效管理系统
第二节绩效管理基础
第三节绩效管理常用工具
第四节绩效管理回馈与引领
第五节绩效评估与结果应用
复习思考题
第四章组织设计与劳动关系管理
节组织结构设计
第二节职能分解
第三节职位设置
第四节企业劳动关系与管理
第五节企业劳动关系管理制度
第六节企业劳动关系预警
第七节企业劳动合同管理技术
第八节企业劳动争议处理
复习思考题
第二篇电网企业B级人力资源管理
第五章人力资源规划
节认识企业人力资源规划
第二节人力资源现状分析
第三节人力资源规划主要内容
第四节人力资源供需预测与供需平衡
第五节人力资源规划支持技术
复习思考题
第六章员工培训与潜能开发
节企业培训导论
第二节企业培训需求分析
第三节企业培训计划制订
第四节培训课程及内容设计
第五节培训实施管理
第六节培训方法运用
第七节培训效果评估
第八节员工潜能开发
复习思考题
第七章绩效目标与评价管理
节绩效管理循环过程
第二节绩效目标管理
第三节绩效指标体系建立
第四节绩效评估体系
第五节绩效评价模式
第六节绩效评价结果应用与绩效改进
第七节有效绩效管理系统建立
复习思考题
参考文献
附表《电网企业管理岗位培训教材（试用）》使用对照表

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