关键世代--聚文网

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内容简介

传承为什么对企业有如此大的打击？企业家该如何评论自身情况，选择很好的传承模式？西方的家族治理工具是否能适用于中国的家族？如何选择与培育企业接班人？家族接班人与非家族经理人如何分工合作？家族企业如何激励职业经理人？家族企业应如何组织董事会？
看看由范博宏编著的这本《关键世代（范博宏论家族企业传承2）》，或许会对你有所启示。

作者简介

范博宏，1996年于美国匹兹堡大学获得金融学博士学位，现任香港中文大学会计学院及财务学系联席教授、经济金融研究所主任。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院教授EMBA课程，也是清华大学凯风家族传承中心学术主任。
范博宏对华人民营与家族企业治理及传承问题有前沿且很好不错的研究，他经常在世界各国的学术会议与商业论坛中演讲，研究成果在多种世界很好学术期刊上发表，并被《经济学人》、《纽约时报》、《金融时报》、《亚洲华尔街日报》、《南华早报》等靠前主流媒体广泛报道。他不定期担任东亚家族企业、世界银行、世界经济合作组织及亚洲开发银行的咨询顾问。近年，他致力研究与宣讲家族与企业长青之道，他的家族企业治理讲座与课程学员遍布东南亚、中靠前地及香港地区。

改版前言
第一部分迎接传承的挑战
导读
第1章家族企业价值为何在继承中蒸发六成
第2章寻找永续经营的治理模式
第3章企业家早做退出准备，好于“永不言退”
第4章台湾辜家的百年政商之路
第5章澳门风云之赌王对决
第6章台湾地区五大金控家族风云
第二部分家族治理与股权设计
导读
第7章筹谋家族治理，避免同室操戈
第8章从三星家族斗争看家族企业传承规划
第9章解决家族纷争，传承规划应考虑可转让的家族股权
第10章股票上市与家族企业传承：周大福与镛记酒家的经验
第11章从“小肥羊”的短暂资本市场之旅看民企上市与创始人退出
第12章股权信托治理不良，澳大利亚首富家族对簿公堂
第三部分无形资产的传承：价值观，品牌，刨新，转型
导读
第13章家族财富传承之道：无胜于有，有始于无
第14章李嘉诚资产腾挪背后的传承逻辑
第15章富味乡、胖达人、味全何以沦落？“良心”是食品企业第一配方
第16章山寨之后，民企创新的制度性安排
第17章从LVMH的奢侈品名牌兼并整合战略看创始家族的功成身退
第18章富豪的奢华、慈善与冒险
第四部分经理人与公司治理
导读
第19章家族继承人与职业经理人的两难选择
第20章美的模式：兼顾家族传承和企业长青
第21章默多克困境：强势领导与激进商业模式不利基业长青
第22章苹果：创始人到经理人的公司治理变迁
第23章民营企业如何设置董事会
第五部分资本运作
导读
第24章公司资本运作的减法：李嘉诚“长和系”的业务拆分和处置
第25章守得云开见月明：李嘉诚如何培育新业务
第26章香港电讯盈科：包办婚姻式民营化的悲剧
第27章民营企业应否引进风投？
第28章由民企老板跳楼求解中国公司金融怪象
后记

关键世代

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