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管理应该管行为

管理应该管行为

  • 出版社: 经济管理出版社
  • 作者: 刘学民 著
  • 出版日期: 2006-11-01
  • 商品条码: 9787802076198
  • 版次: 0
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2006
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精选
内容简介
管理既不是科学,也不是艺术,管理是一门实践。管理的最高境界,就是知其然还要知其所以然,行为表现管理为达到这种境界开辟了全新的思路和方法。 管理之道,重在管人;管人之道,重在行为。行为表现管理是综合性的以人为本的人类学管理体系,它浓缩了东西方哲学精髓,集定性分析和定量把握、感性认识和理性假设于一体,与传统意义上的行为科学有重大区别,被誉为当今管理界的“领袖哲学”。行为表现管理作为应用性科学,它以行为经济学、经典管理学、人类学、社会学、心理学等多门学科为基础,是当今管理科学宝塔上最璀璨的一颗明珠,因此备受世人关注。尤其是近10年来,建立在行为经济学等多门学科基础之上的行为表现管理,因在实践中能够创造奇迹,理所当然成为管理科学发展的主导方向。 人类对行为科学的研究有近百年的历史,用在临床医学上不过30年,而发轫于行为科学等众多学科基础之上的行为表现管理,其应用不过才10年多一点。近年来一些成就卓越的跨国公司,如通用电、柯达等企业通过表现管理的模式来提高员工生产率、改善产品或服务质量、增进企业创新能力、减少问题行为和事故发生率等方面成效显著,同时在资本运营、企业购并、产权重组等领域产生了奇迹般的推动力。无论你管理着2个人还是2万人,本书的方法和理念将给你带来脱胎换骨的感受,使你以人为本的完美理念贯彻到每个人每时每刻的行为上去。
目录
序 第一章 “再给我派500人”:逝去的经验管理时代 来自尼泊尔的灵感 时尚流行的管理方法 科学管理取代经验管理 东西方管理哲学的精髓 基于行为与信念的表现管理 以人为本的表现管理 第二章 行为表现管理:创造管理奇迹 信念引导行为 行为强化信念 行为的概念特征 行为实例描述与表现管理的特点 行为科学与行为表现管理 行为表现管理的应用领域 第三章 最有效的管理:改变人的行为方式 为你发了疯,你必须奖励我 嗓门更高,耗时更工,措辞更严厉 没人会按他人的旨意办事 改变行为的两种方式 前因式行为干预管理 威胁是一种前因管理 改变行为方式的障碍 第四章 戴上头盔:行为表现管理开始了! 建立信任 行为技能训练 自我行为表现管理 行为后果管理模板 行为干预越及时越好 ABC表现管理法 第五章 正面强化:让工作变得充满活力 正面强化的意义 负面强化的高昂代价 减少行为:惩罚或消解 科学有效地实施强化 内部竞争是为获得正面强化 高度精确量化,强化行为过程 有效使用计量 第六章 量化你的行为:高效表现量化管理时代的到来 第七章 成为量化管理公司:卓越公司的基石 附表

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