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戏说并购(八阶课程讲透并购要点)

戏说并购(八阶课程讲透并购要点)

  • 字数: 330
  • 出版社: 经济科学
  • 作者: 王晨光//布娜新|
  • 商品条码: 9787521803549
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 361
  • 出版年份: 2019
  • 印次: 1
定价:¥59 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书结构设计精巧,内 容由浅入深,通过大量的形 象比喻和通俗表达将并购要 点设计为八级台阶,读者可 以一步步拾阶而上,逐级走 近越来越多的专业知识,达 到了化繁为简、让读者不感 到吃力的阅读效果。待读者 读完本书,并购“山顶”的好 风景,犹如皇冠上的明珠, 离读者就越来越近了。本书 是一本不错的“入门书”,很 适合中国的中小企业家们通 读一遍,对企业的做大做强 将产生更清晰认识,中国的 企业家要通过不断学习,一 方面依靠自身经营积累,另 一方面不断努力吸收外部公 司壮大自己。当然,并购领 域,对于有志于成为新型投 行的从业者们来说,也是一 次弥足珍贵的世纪机会。
作者简介
布娜新,80后财经专栏作家,财经评论员,新三板资深研究人士,新三板知名社群组织发起人。
目录
序1 一个永恒的话题 序2 百川入海 序3 我眼中的并购 序4 虽戏说,但真诚 1阶 并购心法 如何经营完美 “婚姻” 心法一:婚姻的成败与出身无关,穷小子未必娶不了白富美吉利收购沃尔沃:国内汽车行业最完美的跨国并购 心法二:情敌不可怕,反而会让你越挫越勇,迎难而上 Facebook 收购WhatsApp:防御型并购的典型案例 心法三:不能剃头挑子一头热,心急永远吃不到热豆腐 TCL收购汤姆逊、阿尔卡特:有钱也不能任性 心法四:门当户对固然好,但不是婚姻成功的充分必要条件 美国在线与时代华纳合并:协同里面有大学问 2阶 并购大戏 论演员的自我修养 修养一:时间积淀阅历,老戏骨弥足珍贵 思科:科技并购思想缔造者 修养二:凡成影帝者,皆有其独有的表演章法 复星:并购界的哲学家 修养三:大男主进阶,演技与本能合二为一,举轻若重 万达:锁定未来的跨界 海航:争夺话语权 3阶 大戏灵魂 好导演决定戏剧的艺术高度 风格一:踏实稳健,于传统中寻求突破 KKR:PE的鼻祖 风格二:深厚责任感带来使命和信念 硅谷天堂:积极小股东主义 风格三:标新立异,又导又演,斜杠青年 九鼎:中国投融资革命者 4阶 品味经典 互联网二十年(1998~2018年)并购棋局 2015:一个特殊的年份 BAT崛起 星星之火 2005年 土豆、优酷合并 58同城、赶集合并 黑马——去哪儿网 BAT三国杀 互联网出行领域:BAT的默契 新美大:腾讯独领风骚 百度操盘携程、去哪儿网结盟 阿里的O2O之战 阿里收购优酷土豆 华兴资本上市

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