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结构化复盘
字数: 200
出版社: 人民邮电
作者: 孙波|
商品条码: 9787115650535
版次: 1
开本: 16开
页数: 268
出版年份: 2024
印次: 1
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¥69.8
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内容简介
本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法,以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力,在职场中广受认可,但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学开发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验,总结了一套实用的复盘方法和工具。 本书主要面向三类受众:职场人士、企业管理者和人力资源从业者。全书分为七个部分,包括复盘全景图、识别关键问题、回顾历程、分析原因、总结经验、整合案例和复盘的价值。书中详细介绍了复盘的四个阶段:识别关键问题、回顾历程、分析原因和总结经验,以及做好复盘的四层能力:方法与工具、引导技巧、业务管理能力和领导力心态。 书中通过整合案例展示了复盘方法在不同场景下的应用,如个人年度复盘、故障类复盘、跨团队合作复盘等,还有多种实用的工具和技巧,如目标体系对比、标准比对、阶段梳理、推理阶梯、时间轴、逻辑树等,以帮助读者更好地进行复盘。最后,书中还针对易犯错误进行了详细解读,以帮助读者避免常见问题。
作者简介
孙波 热卖图书《最佳实践萃取》的作者,常年为华为、阿里、腾讯等多家企业提供经验萃取与复盘的服务。 她毕业于加拿大Concorrdia大学,获得教育硕士学位,并在回国后先后在摩托罗大、IBM工作,是IBM先进学习中心的项目负责人,并获得了IBM认证课程设计与开发师证书。 在2011年离开企业后,一直研究经验沉淀、案例萃取等方向,创的“SPAS”经验萃取方法成为业界内广为引用的经验萃取方法,为众多各行业的头部客户使用。
目录
第 一章 复盘是拿结果的管理工具 理解与把握复盘的方法 / 9 把复盘的方法落地应用 / 19 第二章 系统扫描 锚定要扫描的对象 / 27 三个进行系统扫描的工具 / 32 工具一:量化目标体系 / 35 工具二:多维度标准 / 42 工具三:阶段状态 / 51 聚焦到关键的问题上 / 60 “系统扫描”阶段的会议组织与引导技巧 / 61 小结 / 62 第三章 回顾历程 三种进行回顾历程的小工具 / 71 工具一:事实看板 / 73 工具二:时间轴 / 78 工具三:推理阶梯 / 84 “回顾历程”阶段的会议组织与引导技巧 / 91 小结 / 93 第四章 分析原因 工具:逻辑树 / 100 分析原因阶段的挑战与建议 / 112 逻辑树 + BEM / 124 小结 / 128 第五章 总结经验 工具一:经验问题清单 / 135 工具二:团队行动计划 / 142 工具三:个人成长总结 / 146 案例小结 / 147 第六章 设计与实施复盘会议 识别启动复盘的场景 / 152 复盘会议前:做好设计与规划 / 157 复盘会议中:发挥引导技巧 / 163 复盘会议后:落地与传播 / 171 小结 / 171 第七章 综合应用案例 个人年度复盘 / 175 项目复盘 / 189 故障复盘 / 209 业绩复盘 / 222 决策复盘 / 240 第八章 复盘与团队 如何提升管理者的复盘能力 / 262 如何在组织里构建复盘文化 / 269
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