做实：“专精特新”企业的成长之道--聚文网

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编辑推荐

华为、腾讯、小米，我们对大企业总是如数家珍，对中小企业却知之甚少。现实情况是中小企业才是企业群体中的大多数，是经济高质量发展的活力之源，在此背景下，“专精特新”企业的成长壮大更显意义重大。本书正是基于对八家“专精特新”企业的扎根式研究，说明了“专精特新”是中小企业卓越发展的指导思想，是走向辉煌的基本模式。全书摒弃了抽象化的理论推演，代以真实的案例与事实分析帮助管理者和经营者升维认知；其独创的博雅塔模型更是从领导模式、组织文化等六大模块构建了可资借鉴又极具操作性的专精特新企业成长模式。本书特有的战略性、理论性和实操性为中小企业成长为“专精特性”、“专精特性”成长为“小巨人”、“小巨人”成长为“单项冠军”等提供了系统思维框架和多种有效工具。相信读过本书的所有读者，都能从中汲取智慧和力量，都能对中小企业的未来之路有所思考和启发。

内容简介

作为一部面向企业管理者的管理实践著作，本书紧紧围绕“专精特新”这一主题，专注中小企业发展的具体途径和方法，提出了“专精特新”企业必须坚守“做实”这一核心理念。六位作者（北京大学光华管理学院“专精特新”研究团队）通过焦点小组访谈、结构化访谈、现场走访、二手数据整理等定性与定量研究方法，从领导行为、战略模式、营销战略、企业创新、运营管理与组织文化等六个方面对对天智航、奇安信、亿华通等八家“专精特新”企业进行了全方位的“扎根式”研究，凝练出具有中国特色的“博雅塔模型”，为中小企业成长为“专精特新”提供了清晰的路径和发展模式。

作者简介

王辉，北京大学博雅特聘教授，北京大学领导力研究中心主任，2014年获聘教育部“长江学者”特聘教授。彭泗清，北京大学光华管理学院市场营销系教授，兼任北京大学管理案例研究中心副主任，中国高等院校市场学研究会常务副会长。董小英，北京大学光华管理学院荣休教授，工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员，工业互联网战略咨询专家委员会委员，全国知识管理标准化技术委员会委员。潘垚天，中国科学院心理研究所教授，文化与价值观研究中心主任。武亚军，北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授、博士生导师，北京大学领导力研究中心副主任，中国管理科学学会战略管理专业委员会副主任委员、秘书长。王锐，北京大学光华管理学院市场营销系副教授、博士生导师，教育部“青年长江学者”，中国管理现代化研究会营销专业委员会常务理事，中国高等院校市场学研究会零售管理专业委员会副主任委员。

做实：“专精特新”企业的成长之道

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