新时代中国煤炭企业管理面对面

《新时代中国煤炭企业管理面对面》围绕“新时代、新举措”这一主线，从管理创新的视角，瞄准理念、思路、战略、产业、产品、技术、方法、业态、动能、模式创新等关键点，结合30个典型案例，采用问答方式，分25个板块阐述了“中国煤炭企业管理面对面100问”。
《新时代中国煤炭企业管理面对面》极具新时代特色，具有创新性和务实操作性，可为煤炭企业中高层管理人员提供管理方法和思路上的借鉴，亦可供广大关心煤炭企业及企业管理的读者阅读。

一、研判经济、能源（煤炭）发展大势
1．世界经济及能源发展大势是什么？
2．中国经济发展大势是什么？
3．中国能源未来发展方向是什么
4．中国煤炭“十三五”规划方向是什么？
5．国家煤炭产业政策导向是什么
二、科学研判我国煤炭市场演变之规律
6．怎样客观认识煤炭市场几经波动的情况？
7．如何从煤炭市场波动中认识规律性？
8．应对煤炭市场波动的良策是什么？
9．中国的发展需不需要煤炭？
10．煤炭能不能够清洁化利用？
11．未来煤炭发展的方向是什么？
三、创新企业发展理念
12．新时代思维理念是什么？
13．互联网思维理念是什么？
14．大数据思维理念是什么？
15．企业转型发展应破除哪些旧观念？
案例1：陕煤集团——新理念助力走进新时代
四、谋划产业转型方略
16．产业布局优化调整怎么做？
17．产业融合发展怎么做
18．产业转型升级怎么做
案例2：淮南矿业集团打造个性化产业链
19．优质矿产资源开发获取怎么做？
20．煤炭相关产业发展方向是什么？
案例3：开滦集团转型非煤产业成效凸显
五、推动能源（煤炭）革命
21．世界能源（煤炭）革命的演变轨迹是什么？
22．国家对能源（煤炭）革命的要求是什么？
案例4：阳煤集团10．5 亿元打造“碧水蓝天
23．我国煤炭革命的主要方向、理念和任务是什么？
案例5：平煤神马集团由电煤为大转向精煤为主
六、找准企业高质量发展着力点
24．高质量发展内涵及与新旧动能转换的关系是什么？
25．集团公司高质量发展落脚点及要素支撑是什么？
26．产业高质量发展的方向是什么？
27．产品高质量发展的方向是什么？
案例6：华发集团五年五倍增长高质量发展
七、把握企业战略规划要义
28．企业战略是什么？
29．新时代企业战略实施路径是什么？
案例7：新时代中煤集团发展战略调整转型特点
30．企业规划及内容重点是什么
31．企业计划及编制要点是什么？
32．企业统计管理的内容是什么？
33．战略、规划、计划三者之间的关系是什么？
案例8：神华集团发展战略及”十三五“规划
……
八、选择新产业与优化产业结构的策略
九、推进国有企业改革
十、构建企业现代治理体系
十一、创建煤炭企业管控体系
十二、建立企业战略规划管控体系
十三、建立企业内部控制体系
十四、改建国有资本投资公司
十五、培育企业核心竞争力
十六、推进企业市场化管理
十七、推进企业精益化管理
十八、创新煤炭企业商业模式
十九、谋划企业市场营销策略
二十、加强企业成本及资金管理
参考文献
后记