中信经典丛书001

历史告诉我们，阅读是人类知识文化积累、传承最确定的途径。唯有知识与思想一脉相承，成为人类永恒的信仰。   时值今日，改革开放让中国突破了思想、观念上的束缚，以开放的心态不断吸纳全球的先进经验与智慧，形成了自己独特的社会治理模式和进阶道路。   中信出版集团秉持着“提供知识以应对变化的世界”的理念，从14000多名中外作者的作品中甄选出百余种作品，以“经济与社会”、“人文与科学”、“变革与创新”、“历史的镜像”四个主题出发，推出“中信经典丛书”，引领读者发现社会、经济、科学、人文、商业、历史的发展趋势，启发我们思考当下，提升获取新知的能力，为全面建设社会主义现代化国家前进道路上应对各种风险、挑战做好企业、个人的智识储备。

汇集8部商业管理类名家名作，从管理哲学、企业案例，到团队建设、组织革新和创新理论，话题涉及管理的诸多方面，一站式解决管理的核心问题。 《赢》：这是前通用电气CEO、企业家杰克·韦尔奇所有著作当中久富盛名的一部，为了分享赢的智慧，杰克在书中和盘托出自己数十年的管理心得和人生智慧。他从管理的基础谈起，告诉管理者如何建立企业真正的价值观和认同感，让每个人都得到发言权和尊严。同时，从公司内部结构层面的办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等诸多日常工作，到公司战略层面的并购扩张、创造优势等宏观问题，再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作衡生活与工作的矛盾等，他都逐一提出了自己而富有智慧的解决方案，帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。 《基业长青》：商业畅销书作家吉姆·柯林斯的经典作品。本书讨论的主题是如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？商业媒体热衷于营造“年度流行语”，但往往很多管理概念是稍纵即逝的，是难以经受时间考验的管理思想。 《从优秀到卓越》：《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了公司实现从优秀向公司跨越的宏伟蓝图。 《竞争优势》：美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的知名三部曲之一，是管理战略领域的经典作品。阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。 《第五项修炼》：明确提出了“学习型组织”的管理理念，以及如何通过五项修炼来打造有学学习型组织，强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。在这五项修炼中，重要的一项修炼是系统思考，即第五项修炼。 《从0到1》：告诉你如何在硅谷中在数字时代，通过创新思维，规避竞争，发现新的市场需求，发现蓝海。 《创新者的窘境》：“颠覆式创新”理论的经典之作。将助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。 《重新定义公司》：披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。

吉姆·柯林斯 等。 《赢》杰克·韦尔奇，苏茜·韦尔奇；《基业长青》吉姆·柯林斯，杰里·波勒斯；《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯；《竞争优势》迈克尔·波特；《第五项修炼》彼得·圣吉；《从0到1》彼A得·蒂尔，布莱克·马斯特斯；《重新定义公司》埃里克·施密特，乔纳森·罗森伯格，艾伦·伊格尔；《创新者的窘境》克莱顿·克里斯坦森。

《赢》
前言
第一部分 基础篇
第1章 使命和价值观
第2章 坦诚
第3章 考评
第4章 发言权和尊严
第二部分 公司如何才能赢
第5章 领导力
第6章 招聘
第7章 人员管理
第8章 “分手”
第9章 变革
第10章 危机管理
第三部分 如何赢得竞争
第11章 战略
第12章 预算
第13章 有机的成长
第14章 企业并购
第15章 六西格玛
第四部分 个人职业生涯如何才能赢
第16章 合适的工作
第17章 晋升
第18章 糟糕的老板
第19章 工作与生活的平衡
第五部分 有关赢的其他问题
第20章 问题无处不在
致谢

《基业长青》
《从优秀到卓越》
《竞争优势》
《第五项修炼》
《从0到1》
《重新定义公司》
《创新者的窘境》