六个方法，解决难题--聚文网

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内容简介

购买电动汽车是否比购买传统的内燃机汽车划算？如何研制出一款与众不同、浓香醇厚的咖啡？怎样让礁石修复计划赢得资金支持？小到日常出行的交通工具选择，大到去除司法顽疾的举措设计，个人生活、企业管理、公共政策无不面临着技术变革、大流行病、贸易政策调整等未知因素和风险，如何在不确定的情况下有效解决问题，成为新时代企业和个人保持竞争力的关键。继《所有问题，七步解决》大获成功后，查尔斯和罗伯特推出续作《六个方法，解决难题》，引入一种全新的动态行动策略——成为不完美主义者。他们在麦肯锡经典的“七步问题解决法”的基础上，结合30年的实战经验和50个新案例的分析，进一步提出不完美主义者所运用的6个相辅相成的核心思维方法——①对问题的方方面面始终保持好奇心，②像蜻蜓一样多角度观察问题，③关注当下行为，锲而不舍地实验，④从不同的领域中汲取想法，⑤不完美主义，⑥理性展示，感性讲述。综合运用这六个方法，我们就可以辨明并解决任何在不确定情况下有待解决的问题。本书用通俗易懂的方式，辅以高度可视化的决策树，精准、深入地剖析如何通过不断实验和试错在高度不确定的风险环境中解决棘手问题。综合运用六个思维方法，每个人都可以克服决策偏差，有效地把握一切问题的结构、风险和概率，成为训练有素的不完美主义者，在未知的迷雾中稳步前行。

作者简介

罗伯特·麦克林，麦肯锡咨询公司名誉董事，大自然保护协会澳大利亚和亚洲地区理事，澳大利亚慈善基金会保罗·拉姆齐基金会理事。他是澳大利亚管理研究生院前院长，也曾是哥伦比亚大学商学院富布赖特学者。查尔斯·康恩，投资人、环境保护主义者和企业家，曾在牛津大学罗德基金会担任首席执行官。他是巴塔哥尼亚的董事会主席，大自然保护协会欧洲理事会成员，曾在麦肯锡咨询公司担任合伙人。他毕业于哈佛大学、波士顿大学和牛津大学。

引言成为不完美主义者背景：巨变和未知解决问题的工具包和思维方式不确定情况下解决问题的六个思维方法综合运用六个思维第1章对问题的方方面面始终保持好奇心先有优秀的问题，后有卓越的答案 “爸爸，我能看看照片吗?” 了解好奇心激发好奇心的环境释放好奇心由源源不断的想法走向成功大胆提问新奇、酝酿以及安全感在你的企业中培养好奇心第2章像蜻蜓一样多角度看问题变换角度或扩大视野，发现新的威胁和机遇用新视角审视惯犯像蜻蜓一样看世界变换视角的力量扩大视野多角度策略肥胖与抗解问题在你的企业中运用蜻蜓眼思维第3章关注当下行为，锲而不舍地实验收集新信息，开展实验以检验假设我们来称一称钞票当下行为与问题解决为创建新数据而实验新工具和新方法发现自然实验在企业中采取当下行为第4章从不同的领域中汲取想法广泛搜寻潜在的解决方案一个钟表匠，一个奖项，一位国王专家可曾失去光彩? 众包专业知识集体智慧基于人工智能的集体智慧如何在你的企业中运用集体智慧第5章不完美主义拥抱风险，通过试错吸取经验把赌注押在闪闪发光的金属上拥抱风险的思维方法直面风险转嫁风险在你的企业运用不完美主义第6章理性展示，感性讲述用故事驱动行动巴里·马歇尔放手一搏讲述是解决问题的核心思维方式用图片讲故事利用道具激发好奇心当其他一切都不奏效时，就用演示迎合价值观在你的企业中运用展示和讲述第7章结语：任何战略都是一场赌博帕斯卡的赌注了解问题的结构权衡风险预测潜在结果及其概率附录所有问题，七步解决致谢注释

六个方法，解决难题

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