命运共同体

蔡余杰著的《命运共同体：未来企业形态与经营之道》针对命运共同体理念蕴含的企业经营管理之道，企业内部命运共同体，企业之间构建命运共同体，以及形成企业命运共同体的形式及注意事项等方面进行了论述。结合一些企业经典案例，帮助读者进一步加深对理论的理解，对读者有很好的启发作用。

蔡余杰，深圳市聚海干舸企业管理顾问有限公司董事长。拥有11年企业运营培训实战经验；2012年被中国企业教育培训评选组委会评为“1978-2011中国企业教育培训百强培训师”并载入《1978-2012中国企业教育培训大典》；2013年被中华讲师网、阿里巴巴直播中心、美国优选竞争力研究院联合评为“优选500强华人讲师”，出版图书有《共享经济》《场景营销》等。

第一章 命运共同体理念——蕴含企业经营之道
第一节 什么是命运共同体？
第二节 未来世界，全球经济相互依存
第三节 命运共同体与中华文化——彰显中华文化精髓
第四节 命运共同体理念在企业经营上的体现
第五节 命运共同体对企业经营的重要意义
第六节 命运共同体是企业经营新思路
第七节 打造企业命运共同体是企业未来可持续发展的需要
第二章 企业与员工成为命运共同体——企业成功的秘诀
第一节 企业与员工形成命运共同体——华为成长的秘诀
第二节 命运共同体开创企业与员工新型关系——从雇佣到合作
第三节 企业是团队，不是家庭
第四节 重建员工与企业的信任与忠诚——海底捞你学得会
第五节 命运共同体是企业用人的主要标准
第六节 企业与员工相辅相成共同成长
第七节 员工是企业的宝贵资源
第三章 企业各部门成为命运共同体——团结就是力量
第一节 企业的部门与部门之间不是独立的
第二节 把“你们、他们”变成“我们”
第三节 打破企业内部“小圈子”
第四节 分工不分家
第五节 做好企业内部沟通与协调
第六节 重新打造企业团队
第四章 企业命运共同体——构建互联网+时代的企业生态圈
第一节 企业之间依存度越来越高——企业要有生态圈意识
第二节 互联网企业与传统企业互相合作
第三节 社会达尔文主义不适合企业命运共同体
第四节 拒绝零和博弈
第五节 我活得好，也让你活得好
第六节 合作共赢是新趋势
第七节 互助合作是企业发展新路
第五章 打造企业命运共同体的四大优点
第一节 员工命运共同体打造企业核心竞争力
第二节 部门命运共同体形成企业超级战斗力
第三节 行业命运共同体促进行业大发展
第四节 上下游企业命运共同体构建企业生态圈
第六章 打造企业命运共同体的六个步骤
第一节 用企业文化打造命运共同体
第二节 培育企业命运共同体意识
第三节 从利益共同体到命运共同体
第四节 构筑企业间新型合作关系
第五节 企业管理者要有大格局
第六节 把竞争对手变成合作伙伴
第七章 企业命运共同体的七种形式
第一节 员工持股增强主人翁意识
第二节 让员工参与企业管理决策
第三节 企业之间交叉持股——你中有我，我中有你
第四节 企业之间形成战略联盟
第五节 企业供需链关系
第六节 虚拟企业，多方位合作
第七节 业务外包，互惠互利
第八章 命运共同体推动企业共享模式发展
第一节 命运共同体开启合作共享模式
第二节 基于互联网搭建信息服务共享平台
第三节 企业内部实现知识共享
第四节 共享开源技术，成为IT新常态
第五节 企业资源整合
第六节 合作共享助力中小企业发展
第九章 打造企业命运共同体应注意五个事项
第一节 相互信任、以诚相待
第二节 坚持原则，不委曲求全
第三节 平等相待、利益共享
第四节 和而不同、各取所需
第五节 要改变功利思维