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业务流程

业务流程

  • 字数: 246
  • 出版社: 机械工业
  • 作者: 陈果|
  • 商品条码: 9787111761952
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 362
  • 出版年份: 2024
  • 印次: 1
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精选
内容简介
业务流程是一系列有序的活动、任务或操作,旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能,强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切入,聚焦“业务流程管理”这一管理体系,沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度进行系统化阐释,旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还通过对业务流程管理的发展历程和APQC PCF等国际性标准的介绍,以及对行业标杆企业实践案例的分析,澄清了常见的概念混淆和实务误区,以助力企业明确方向,“穿越从概念到实践的丛林”。
作者简介
波士顿咨询Platinion大中华地区业务的创始人,为企业提供企业级IT解决方案和数字化产品的咨询服务。在中国管理咨询和IT咨询行业有24年从业经验,在消费品和零售、高科技、冶金和化工、汽车和机械、物流、银行、保险等行业里,为国内外100多家企业交付了咨询服务项目。
目录
| 目 录 |<br />推荐序一<br />推荐序二<br />序<br />第1章 什么是业务流程 / 1<br />1.1 流程和业务流程概念辨析 / 5<br />1.2 活动链都是流程吗 / 15<br />1.3 流程识别 / 25<br />1.4 流程建模 / 45<br />1.5 流程绩效和对标 / 70<br />1.6 用户旅程和流程 / 78<br />第2章 纵览业务流程管理 / 93<br />2.1 流程管理的起源 / 98<br />2.2 BPI:流程改进 / 106<br />2.3 BPR:业务流程再造和再设计 / 116<br />2.4 BPE/BPM:流程工程和流程管理 / 129<br />2.5 企业架构 / 141<br />2.6 流程管理的治理机制 / 151<br />2.7 变革管理 / 170<br />2.8 中外流程管理文化比较 / 181<br />第3章 用流程来做管理 / 189<br />3.1 商业模式 / 193<br />3.2 运营模式 / 200<br />3.3 组织协作 / 214<br />3.4 结构转型 / 226<br />3.5 风控合规 / 240<br />3.6 绩效提升 / 251<br />3.7 基于流程的成本 / 263<br />第4章 流程管理数字化 / 275<br />4.1 流程管理技术栈 / 279<br />4.2 业务应用软件 / 300<br />4.3 从流程管理到自动化 / 312<br />第5章 流程智能 / 327<br />5.1 什么是流程挖掘 / 331<br />5.2 流程挖掘的应用 / 335<br />5.3 任务挖掘 / 345<br />5.4 流程智能的发展 / 348<br />写在后面 / 359<br />参考文献 / 361<br />

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