人力资源管理

本书内容共分七章，以人力资源管理理论为基础，系统全面地介绍了人力资源规划、职位分析与设计、员工招聘与选拔、员工培训与开发、员工绩效与薪酬福利管理以及数字化赋能劳动关系管理等。本书特色如下：（1）内容系统全面，构建完整知识体系。（2）项目式章节规划，注重实践应用。（3）融入课程思政，提升人文素养。（4） 案例新颖贴合实际，本书所选案例多为国内知名企业的真实案例，具有新颖性和实用性。（5） 融合数字化知识点，介绍了数字化技术在人力资源管理中的应用，使读者能够跟上时代步伐，掌握前沿技术。本书既可作为高等院校人力资源专业教材使用，也可作为企业管理学者及社会相关行业从业人员的参考及培训用书。

项目一 人力资源管理理论基础 - 1 -


学习目标- 1 -


思政目标- 1 -


知识框架- 1 -


案例导入- 1 -


任务一 初识人力资源管理 - 2 -


任务二 对人力资源管理工作的认知 - 14 -


任务三 数字化赋能下的人力资源管理 - 24 -


思政课堂- 35 -


实训练习- 36 -


项目二 人力资源战略规划 - 37 -


学习目标- 37 -


思政目标- 37 -


知识框架- 37 -


案例导入- 37 -


任务一 数字化环境下的人力资源规划策略解析 - 39 -


任务二 探索人力资源供需预测及平衡机制 - 51 -


任务三 人力资源管理信息系统与数据分析 - 62 -


思政课堂- 68 -


实训练习- 69 -


项目三 员工职位分析与设计 - 70 -


学习目标- 70 -


思政目标- 70 -


知识框架- 70 -


案例导入- 70 -


任务一 数字化环境下职位分析与设计 - 71 -


任务二 胜任素质模型 - 98 -


思政课堂- 109 -


实训练习- 110 -


项目四 员工招聘与选拔 - 112 -


学习目标- 112 -


思政目标- 112 -


知识框架- 112 -


案例导入- 112 -


任务一 了解招聘管理的基本原理和流程 - 113 -


任务二 人员测评的高效方法与技术 - 125 -


任务三 探索招聘数字化转型的策略和实践 - 140 -


思政课堂- 145 -


实训练习- 146 -


项目五 员工培训与开发 - 147 -


学习目标- 147 -


思政目标- 147 -


知识框架- 147 -


案例导入- 147 -


任务一 数字化赋能的培训与开发 - 148 -


任务二 培训与开发工作的制定与实施 - 159 -


任务三 职业生涯规划与管理 - 176 -


思政课堂- 185 -


实训练习- 186 -


项目六 了解绩效与薪酬福利管理 - 188 -


学习目标- 188 -


思政目标- 188 -


知识框架- 188 -


案例导入- 189 -


任务一 认识绩效管理 - 190 -


任务二 数字化绩效管理模式创新策略 - 209 -


任务三 认识薪酬福利管理 - 213 -


任务四 数字化环境下的薪酬福利优化管理 - 227 -


思政课堂- 234 -


实训练习- 235 -


项目七 数字化赋能的劳动关系管理 - 237 -


学习目标- 237 -


思政目标- 237 -


知识框架- 237 -


案例导入- 237 -


任务一 劳动合同数字化管理的规范与操作 - 238 -


任务二 日常事务数字化管理的精细化运作 - 251 -


任务三 劳动争议管理 - 256 -


思政课堂- 260 -


实训练习- 261 -


参 考 文 献 - 262