乡村小规模学校的生存与发展

  

本书以实现乡村振兴为目标，坚持乡村文明与城市文明同等价值的理念，围绕保障基本发展权和尊重乡土特征分析了乡村小规模学校发展现状和发展策略。本书从学校如何完成法定任务并缩小城乡教育质量差距，如何与社区的融合促进学校和乡村的共同发展，全面探讨乡村学校定位与权力、乡村学校环境应该怎样建设出乡村之美、现代化背景下教育装备怎样满足乡村师生生活、学习和发展的需求、教师配置问题与教师发展权、课程与教学怎样适应小班特点并满足学生综合素质培养需求、学校管理怎样适应小校特点，以及其他国家的成功经验。

任春荣，中国教育科学研究院研究员，博士，教育督导评估所副所长。长期从事教育政策和教育质量的评估研究。撰写专著2本，参与撰写著作5本，发表论文数十篇。主要研究方向为教育测量与评价、教育分层、农村教育等。

第一章绪论
一、研究背景
（一）乡村小规模学校的政策变革
（二）乡村小规模学校建设与发展的制度困境
（三）研究立场与研究问题
二、研究现状
（一）乡村小规模学校的界定
（二）乡村小规模学校的定位与发展
（三）乡村小规模学校的现状与困境
（四）乡村小规模学校发展的对策与建议
三、研究方法与过程
（一）研究方法与思路
（二）工作过程
四、研究的价值与意义
（一）研究的创新之处
（二）研究的价值
第二章发展定位与权力
一、乡村小规模学校的定义与定位
（一）乡村小规模学校定义涉及生存
（二）乡村小规模学校为《中华人民共和国义务教育法》保底
（三）群众对撤与留的诉求分化
（四）政府办好乡村小规模学校的困难
二、乡村小规模学校的办学自主权
（一）管理体制决定了学校权力范围最小
（二）经费被挤占预算能力欠缺
（三）乡村治理应包含对学校的管理
三、作为规划和发展依据的办学标准
（一）国家标准缺位地方标准先行
（二）现行地方标准存在的问题
（三）城乡统一标准的含义
四、落实弱势优先原则
（一）严格撤并程序，保障就近入学法定权利
（二）提高教师队伍素质和外部支持质量
（三）加快推进乡村小规模学校办学标准的制定
（四）基于乡村振兴战略与社区融合发展
第三章基础设施建设与环境
一、基础设施建设及环境构建现状
（一）学校环境构建意识欠缺，缺乏整体规划及地方特色
（二）学校基础设施总量匮乏，无法满足学习需求
（三）学校基础设施陈旧，环境构建缺乏以人为本思想
（四）学校基础设施利用率低，环境构建可持续发展性不强
二、美丽乡村视角下的学校建设
（一）强调基础设施建设及环境创建中的以人为本理念
（二）加大基础设施建设与环境创建中的开放性及灵活性
（三）提高基础设施建设与环境创建中的物质利用率
（四）注重基础设施建设与环境创建的可持续发展
（五）丰富基础设施建设与环境创建的乡土文化建设
第四章教育装备的配置与使用
一、教育装备总体有保障但仍需抬高底部
（一）基本教学仪器设备数量相对不再严重缺乏
（二）信息化条件远不能满足缩小城乡差距的需求
（三）图书资源配置质量亟待提高
（四）教师对办公设备配置需求强烈
（五）部分学校生活设施不能满足基本需求
二、教育装备的使用与管理亟待改善
（一）已有教育装备的使用率不高
（二）已有教育装备的管理不规范
三、面向未来小规模学校教育装备的配置与使用
（一）研究和制定小规模学校教育装备配置标准
（二）创新小规模学校教育装备配置方式
（三）不断提升教育装备管理规范性和应用效率
（四）健全小规模学校教育装备支持保障体系
第五章教育信息化的进展与对策
一、推进教育信息化政策进展
（一）出台推进小规模学校信息化相关政策
（二）政策发展趋势和脉络分析
二、小规模学校推进教育信息化的最大困境
（一）现有信息化设备无法满足实质教学需求
（二）教师能力短板导致已有信息化设备利用率低
（三）缺乏足够的支持保障导致设备应用水平不高
三、信息化助力乡村小规模学校发展
（一）需求导向建设信息化环境
（二）实施“在线课堂”和建设“网校”，解决“缺师少教”
（三）多举措解决应用驱动问题
（四）建立乡村小规模学校信息化发展联盟推动协同发展
第六章教师资源配置与教师发展
一、乡村小规模学校教师配备
（一）乡村小规模学校教师队伍基本状况
（二）乡村小规模学校教师配备及标准
二、乡村小规模学校教师专业发展
（一）乡村小规模学校教师培训状况（二）乡村小规模学校教师的教研状况
（三）乡村小规模学校教师的专业发展需求
三、乡村小规模学校教师政策落实状况与做法
（一）编制政策
（二）收入政策
（三）职称政策
第七章课程与教学
一、课程开设
（一）课程开设情况
（二）教学人力资源的开发
（三）课程实施的地方经验
二、教学组织
（一）教学组织形式
（二）远程教学
三、教学方法与质量
（一）教学质量
（二）教学方法
（三）家校交流
四、学生活动组织
第八章学校管理
一、乡村小规模学校发展的战略导向
（一）规划优先
（二）倾斜加大
（三）评价一体
二、乡村小规模学校的管理现状和困境
（一）中心校统筹管理为主，管理层级偏低
（二）乡村小规模学校内部管理总体处于“无权、无力、无援”的状态
（三）乡村小规模学校内部管理负担重，且不规范
三、乡村小规模学校管理的改进路径
（一）坚持底线思维
（二）探索县级统筹
（三）强化规范管理
（四）完善外部支持
第九章国际经验
一、国外小规模学校建设与发展研究概述
（一）乡村小规模学校的界定与定位
（二）多举措保障教育经费倾斜投入
（三）温暖策略招募稳定教师队伍
（四）保障课程开设提升教学质量
二、日本的小规模学校发展经验
（一）小规模学校的界定和分布
（二）办学条件配置与改善
（三）教师编制和待遇
（四）提升学校活力和质量
（五）撤并标准与发展趋势
三、新学校模式：复式学校的学生中心教学法
（一）实施背景
（二）新学校模式特征
（三）新学校模式效益
（四）实施中的挑战
（五）结论
参考文献