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工作狂热的双刃剑效应研究

工作狂热的双刃剑效应研究

  • 字数: 223
  • 出版社: 中国社科
  • 作者: 佘卓霖|
  • 商品条码: 9787522739915
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 238
  • 出版年份: 2024
  • 印次: 1
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精选
内容简介
随着市场竞争的加剧和 移动办公技术的发展,沉迷 于工作的工作狂热领导者在 组织中不断涌现。这一现象 引起了广泛讨论,并成为组 织行为学研究领域的新兴话 题。而关于领导工作狂热在 组织中的有效性,不仅实践 界存在争议,现有文献也缺 乏全面的探讨。同时,被领 导者在工作狂热领导者发挥 影响力过程中的作用亦未被 充分关注。 据此,本书在系统梳理 以往研究的基础上,结合业 界访谈、情景实验、问卷调 查等多种研究方法,分别考 察了工作狂热领导者对下属 、团队、以及自身的“双刃 剑”效应与边界条件。本书 有助于深化、拓展对领导工 作狂热有效性的辩证认识, 同时可为组织健康、可持续 发展提供实践指导。
作者简介
佘卓霖,湖南邵东人,中国人民大学公共管理学院副教授、国家发展与战略研究院研究员,硕士生导师,兼任国家自然科学基金委管理科学部通讯评审专家、Journal of Business Research编委。2020年毕业于清华大学经济管理学院,获管理学博士学位,美国华盛顿大学福斯特商学院访问学者。研究方向为领导力、人力资源管理、行为公共管理等。
目录
第一章 引言 第一节 研究背景与研究问题 第二节 研究意义 第三节 研究思路 第四节 研究方法 第五节 章节安排 第二章 文献综述 第一节 工作狂热的定义与内涵 第二节 工作狂热的类型划分 第三节 工作狂热的测量 第四节 工作狂热与相似概念辨析 第五节 工作狂热的研究进展 第六节 研究述评 第七节 本章小结 第三章 领导工作狂热对下属的“双刃剑”影响研究 第一节 研究概述 第二节 理论与假设 第三节 研究方法 第四节 情景实验 第五节 问卷调查 第六节 研究结论与讨论 第七节 本章小结 第四章 领导工作狂热对团队的“双刃剑”影响研究 第一节 研究概述 第二节 理论与假设 第三节 研究方法 第四节 情景实验 第五节 问卷调查 第六节 研究结论与讨论 第七节 本章小结 第五章 领导工作狂热对自身的“双刃剑”影响研究 第一节 研究概述 第二节 理论与假设 第三节 研究方法 第四节 问卷调查Ⅰ 第五节 问卷调查Ⅱ 第六节 研究结论与讨论 第七节 本章小结 第六章 总结与展望 第一节 研究结论总结 第二节 理论贡献 第三节 实践意义 第四节 研究局限与不足 第五节 未来研究展望 附录 研究量表 参考文献 索引 后记

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