战略管理(第2版)--聚文网

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内容简介

《战略管理（第2版）》是在一版的基础上，从战略管理的基本知识人手，详细介绍了战略管理的前提，即企业使命的制定与企业愿景的规划，然后按照战略管理的基本逻辑“战略分析-战略选择-战略实施-战略评价”来展开外部分析、内部分析、战略选择、战略实施、战略控制与评价等方面的内容。结合企业外部环境动态化发展趋势，《战略管理（第2版）》专门对战略变革与互联网时代的企业战略进行了详细介绍。
《战略管理（第2版）》适用于管理类专业的高年级本科生、研究生以及大专院校其他专业学生及管理实践者。

第一章战略管理概述
第一节战略
一、战略的定义
二、企业战略的特点
三、企业战略的层次
四、企业战略的功能
五、战略制定的原则
六、企业战略的本质
第二节战略管理
一、战略管理的定义
二、战略管理的特点
三、战略管理的过程
四、战略管理的任务
五、战略管理的历程
第三节战略管理者
一、构成
二、特点
三、任务
第二章使命、愿景与战略目标
第一节企业的使命与愿景
一、使命
二、愿景
第二节企业战略目标
一、含义及特点
二、制定过程
三、基本要求
第三章外部分析
第一节宏观环境
一、政治和法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、科技环境
五、分析工具
第二节行业分析
一、生命周期
二、结构分析
三、战略集团分析
第三节市场分析
一、结构分析
二、需求分析
第四节分析工具
一、KSF分析法
二、EFE矩阵分析法
三、CPM分析法
……
第四章内部分析
第五章战略选择
第六章战略实施
第七章战略评价与控制
第八章战略变革
第九章互联网时代的企业战略
参考文献

战略管理(第2版)

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