企业社会责任管理模型

    《企业社会责任经典译著丛书：企业社会责任管理模型》是一本企业社会责任方面的翻译著作。本书收录了41篇关于企业社会责任管理模型的论文，在最后一章，编者对这些管理模型进行了总结。在章节安排上，《企业社会责任经典译著丛书：企业社会责任管理模型》作者整理了当前企业社会责任领域的一些关键词，以此为基础，有助于读者更好地理解和挖掘日常实践中与企业社会责任和可持续发展相关的各种不同议题，并且有助于探讨各种模型的不同功能、重叠情况、可靠性和用途，本书可供企业社会责任方面的研究人员、企业管理人员等阅读。

    李伟阳，1973年12月生。毕业于财政部财政科学研究所研究生部，现任国家电网公司外联部社会责任处处长，兼任厦门大学企业社会责任与企业文化研究中心首席研究员、中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心常务副主任、联合国“全球契约”中国网络中心理事、中国ISO社会责任专家组成员。主笔完成我国首份企业社会责任报告和首个企业履行社会责任指南，率先提出企业全面社会责任管理模式，成果荣获第十五届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。出版著作多本，主持国家级科研项目3项，在《中国工业经济》等杂志发表论文60多篇。

    肖红军，1977年11月生。先后就读于厦门大学电子工程系、厦门大学管理学院和中国社会科学院研究生院，分别获得工程学学士、管理学硕士和管理学博士学位。现任职于中国社会科学院工业经济研究所，主要从事企业社会责任和企业成长方面的研究。曾经主持和参与了多项国家科技支撑计划项目、“863”项目、国家社科基金项目以及国家发改委、工业和信息化部等多个部委委托的重要研究课题，在全国核心期刊上发表论文多篇。

    郑若娟，经济学博士。毕业于厦门大学，现任厦门大学经济学院副教授，厦门大学企业社会责任与企业文化研究中心常务副主任。从2004年起从事企业社会责任的研究、咨询和教学工作，独自和合作撰写了《经济伦理：理论演进与实践考察》、《如何编制企业社会责任报告》、《企业社会责任管理基础教程》、《企业社会责任报告编制指导》、《企业社会责任经典著作选读》等著作及与企业社会责任相关的学术论文。

第一部分 企业社会责任管理综合模型
第1章 回归运营：全方位落实企业社会责任的五大维度
第二部分 商业环境下的综合模型
第2章 西格玛管理模型
第3章 采掘行业：壳牌公司的综合性社会责任管理模型
第4章 彩虹计分法：多维价值的战略方法
第5章 可持续发展模型
第6章 可持续发展管理――将可持续发展融入企业
第7章 分子模型
第8章 全球契约绩效模型
第三部分 社会环境下的综合模型
第9章 授权于工人的自愿性劳工标准：供应链管理的新方法
第10章 旅游业人权领域的多元利益相关方合作模型
第11章 光彩模型
第12章 印度教育部门的社区学习模型
第13章 在墨尔本为企业社会责任创造空间
第四部分 社会责任落实于企业角色认同
第14章 人、地球和利润的整合
第15章 自反性：连接个人价值观与组织价值观
第16章 自组织领导：透明和信任
第17章 企业社会责任品牌定位网格
第五部分 社会责任落实于企业与各方互动
第18章 关于对话：一个自我开发的工具
第19章 利益相关方参与：霍尔西姆的经验
第20章 合作伙伴期望管理
第21章 一个阶梯式的利益相关方管理方法
第22章 公平劳工协会模型
第23章 新兴技术的利益相关方模型
第六部分 社会责任落实于企业运营体系
第24章 企业社会责任概念下的产品管理
第25章 模型：生物技术生产的社会评估
第26章 企业社会责任卓越表现的品牌化
第27章 责任采购的四个维度
第28章 障碍分析：通往更加绿色的公共采购之路
第29章 战略性企业社会责任沟通：宣传自己的亮点
第30章 企业社会责任在线――基于网络的沟通
第七部分 社会责任落实于企业担责制度
第31章 产品的可持续性评估
第32章 价值链责任的界定
第33章 资源效率的核算
第34章 优秀公司的框架
第35章 供应链中的人权议题管理
第八部分 社会责任落实于企业经营信条
第36章 价值链环境评估
第37章 通过创造持久价值追求可持续发展
第38章 价格：市盈率和商业绩效
第39章 实现可持续利润与创新的战略模型
第40章 可持续性商业案例模型
第41章 创造竞争优势：可持续价值模型
第九部分 换个角度看企业社会责任
第42章 换个角度看企业社会责任：对前沿知识的需求