您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
我国国有控股商业银行人力资源配置效率

我国国有控股商业银行人力资源配置效率

  • 字数: 286千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 经济管理出版社
  • 作者: 谢丽华 著
  • 出版日期: 2017-03-01
  • 商品条码: 9787509641965
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 223
  • 出版年份: 2017
定价:¥68 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
本书为福建省高等学校新世纪很好人才支持计划项目“中国商业银行人力资源配置效率”的阶段性成果。本书介绍了我国国有控股商业银行人力资源配置的相关概念,通过研究我国国有控股商业银行人力资源效率的现状,分析影响其效率提升的原因,借鉴靠前外有关经验,归纳出影响国有控股商业银行人力资源配置效率的关键因素,例如员工专业素养、员工道德素养、战略设计、管理机制、激励机制、企业文化、历史传统等因素,并对这些关键因素提出针对性的建议,为国有控股商业银行提高人力资源配置效率提供依据和参考。
作者简介
谢丽华,女,1951年生,原《中国妇女报》副总编辑。1993年创办了中国靠前家专门为农村妇女服务的月刊《农家女百事通》(后更名《农家女》);1996年创办了中国靠前家专门为流动妇女提供服务的NGO“打工妹之家”;1998年创办了北京昌平农家女实用技能培训学校;2001年创办了北京农家女文化发展中心,并担任理事长8年,现为常务理事。2013年作为发起人之一参与创办了广东绿芽乡村妇女发展基金会,担任理事。在此期间,先后荣获“靠前女能人奖”“英国妇女出版创新奖”“全国科普工作者优选个人”。曾被全国妇联和中央直属机关评为“很好共产党员”。出版著作《用心交流――写给农村妇女的肺腑之言》两集,参与主编《中国妇女NGO成长进行时》《透视家政工》《我的生育故事》《寻梦》等。
目录
导论
一、研究背景及研究意义
二、核心范畴
三、研究的基本思路
第一章国有企业人力资源及其配置效率研究进展综述
第一节研究现状
一、人力资源管理研究
二、商业银行人力资源管理研究
三、银行企业文化建设研究
四、人力资源配置研究
五、人力资源配置效率研究
六、商业银行人力资源配置效率研究
第二节文献评述
一、国有控股商业银行人力资源配置和效率的研究成果评述
二、国有控股商业银行的人力资源管理、配置和效率的研究方向
第二章国有控股商业银行人力资源配置效率的优化目标
第一节我国国有控股商业银行概述
一、国有控股商业银行的性质
二、国有控股商业银行的上市历程
三、股改后的股权结构变化
第二节人力资源配置的优化模式
一、人力资源配置方式
二、人力资源配置的优化模式
第三节国有控股商业银行人力资源配置效率的优化目标
一、“以人为本”的价值导向
二、设置科学的组织结构
三、市场化的人力资源配置方式
四、重视发挥薪酬的激励作用,建立科学的员工绩效管理体系
五、公平竞争的选拔任用机制
六、高度重视员工的培训开发
第三章我国国有控股商业银行人力资源配置效率现状
第一节我国国有控股商业银行人力资源配置现状
一、冗员严重,人才总体不足
二、人力资源配置缺少整体战略规划
三、人员岗位结构不合理
四、优良的培训体系和培养环境的缺乏
五、薪酬体系和绩效管理体系的不完善
六、缺少科学合理的激励机制
七、晋升渠道不通畅,人才流失严重
八、忽视了企业文化的建设
第二节影响我国国有控股商业银行人力资源配置效率提升的原因分析
一、人力资源规划水平低,导致银行人力资源配置效率低
二、岗位制度不健全,岗位匹配程度不高
三、激励机制不完善,优秀人才流失严重
四、培训投入少,培训路径不通畅
五、经营目标不合理,员工结构分布不平衡
六、绩效管理不科学,晋升渠道不通畅
七、缺乏人力资源危机预警机制,人力资源管理风险高
八、未能形成企业文化,员工归属感低
第四章国内外人力资源配置的理论与经验
第一节国内外商业银行人力资源配置的理论
一、能岗匹配理论
二、素质模型理论
第二节外国商业银行人力资源配置经验
一、外国商业银行人力资源配置现状
二、外国商业银行人力资源配置经验评述
第三节影响国有控股商业银行人力资源配置效率的关键因素
一、员工专业素质
二、员工伦理道德素养
三、战略设计
四、管理机制
五、激励机制
六、企业文化
第五章国有控股商业银行人力资源配置效率与员工专业素质
第一节国有控股商业银行人力资源专业素质的能力要求
一、国有控股商业银行人力资源专业素质的能力要求
二、国有控股商业银行人力资源素质的具体要求
第二节国有控股商业银行人力资源专业素质的实然表现
一、银行人力资源结构不尽合理
二、职业素质的培训相对不足
三、缺乏战略性的世界视野
四、核心人才流失严重
五、员工操作风险时有发生
第三节人力资源专业素质存在问题的原因分析
一、造成人力资源结构不尽合理的历史原因
二、未能形成有效的招聘体系
三、缺乏有效的职业素质培训
四、银行未能真正融入世界市场
五、未能形成有效的激励约束机制
六、业务流程不合理
第四节商业银行人力资源专业素质提升的途径
一、真正实现政企分开
二、构建一个有效的招聘体系
三、进行有效的职业素质培训
四、引入并培养具有世界视野的战略性管理人才和业务人才
五、形成有效的激励约束机制
六、业务流程再造
第六章国有控股商业银行人力资源配置效率与员工道德素养
第一节员工道德素养与金融效率的关系
一、人力资本的道德因素与经济效率
二、金融伦理与金融市场效率的互动机制
三、关于金融市场效率与伦理道德关系的相关研究
第二节国有控股商业银行人力资源道德素养的应然要求
一、国有控股商业银行的特殊性要求必须注重人力资源道德素养与金融高效
二、国有控股商业银行应进行伦理化经营的规定性要求
三、国有控股商业银行的人力资源伦理道德素养的提升是金融领域供给侧改革的现实要求
四、国有控股商业银行宏观层面的伦理化经营要求
五、国有控股商业银行微观层面的伦理道德素养要求
第三节国有控股商业银行人力资源道德素养的提升
一、国有控股商业银行人力资源道德素养的实然表现
二、国有控股商业银行人力资源道德素养不高导致金融低效
三、国有控股商业银行人力资源道德素养不高导致金融低效的成因分析
第四节国有控股商业银行人力资源道德素养提升的途径
一、理顺委托一代理关系,构建现代国有控股商业银行伦理决策模型
二、减少“负外部”行为,强调金融借贷的公平性
三、加强金融伦理信用体系的改造,增强金融交易的有效性
四、加强国有控股商业银行员工的职业伦理道德建设
……
第七章国有控股商业银行人力资源配置效率与战略设计
第八章国有控股商业银行人力资源配置效率与管理机制
第九章国有控股商业银行人力资源配置效率与激励机制
第十章国有控股商业银行人力资源配置效率与合规的企业文化
参考文献
后记

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网