企业管理学

《企业管理学(第2版)》更加注重融合提炼、改造创新。章节设计围绕全面系统性和普及实用性，让读者从企业的整体格局与战略到企业局部的产供销运作和人财物管理等一系列经营活动层层展开。全书内容分为三篇十二章：第一篇主要介绍企业与企业管理的基本概念和基本知识：第二篇主要从企业组织与战略层面涉及的内容进行阐述，包括企业组织、企业人力资源管理、企业战略、企业文化；第三篇主要从企业经营与运作层面出发，介绍了生产运作管理、市场营销管理、信息管理与信息系统、电子商务、公司理财、创新与项目管理。
《企业管理学(第2版)》结构清晰、体例丰富，每章都设计了“本章点睛”、“开篇导读”、“企业管理园地”、“关键术语”、“实训题”、“思考讨论题”。既可以作为大中专院校经济管理专业企业管理课程的教材，也可以作为企事业单位的管理人员学习企业管理知识、职工培训和对企业管理有兴趣的人员自学的参考用书。本书由胥悦红担任主编。

第一篇 企业与企业管理
第一章 企业
【本章点晴】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 企业概述
第二节 企业的经营方式
第三节 现代企业制度
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第二章 企业管理
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 企业管理概述
第二节 企业管理者
第三节 企业管理理论
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第二篇 企业组织与战略
第三章 企业组织
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 企业组织设计
第二节 企业组织结构
第三节 企业组织变革
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第四章 企业人力资源管理
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 工作分析与工作设计
第四节 员工招聘、培训与职业发展
第五节 绩效考核与薪酬管理
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第五章 企业战略
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 企业战略与战略管理
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业战略类型与选择
第四节 企业战略的实施与控制
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第六章 企业文化
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化的建设与变革
第三节 跨文化管理
第四节 企业社会责任
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第三篇 企业经营与运作
第七章 生产运作管理
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 选址与生产组织
第二节 设施与设备管理
第三节 生产计划的制订与生产作业控制
第四节 物流管理与供应链管理
第五节全面质量管理
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第八章 市场营销管理
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 市场营销概述
第二节 市场营销策略
第三节 网络营销
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第九章 信息管理与信息系统
【本章点晴】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 信息与信息管理
第二节 管理信息系统
第三节 企业信息化的层次与应用
第四节 知识管理
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第十章 电子商务
【本章点晴】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 电子商务概述
第二节 电子商务的基本模式
第三节 电子商务的实现与应用
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第十一章 公司理财
【本章点晴】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 公司理财与财务分析
第二节 融资管理
第三节 投资管理
第四节 成本控制
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
第十二章 创新与项目管理
【本章点睛】
【开篇导读】
【学习要点与要求】
第一节 创新的基本概念
第二节 创新的过程和内容
第三节 创新的策略与方法
第四节项目管理
【本章小结】
【关键术语】
【单项选择题】
【实训题】
【思考讨论题】
参考文献