战略管理--聚文网

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内容简介

企业管理问题的本质在于市场经济条件下微观主体如何有效运行的问题，企业管理理论的主旨在于为企业提供运行效率的依据和方法。在市场经济条件下，企业的生存基础在于市场竞争力的强弱和竞争效率的高低，而管理理论几乎涵盖了企业运行中关于效率问题的方方面面。实际上，企业的管理问题是企业进行市场竞争的基本出发点。本书从市场竞争的角度，以提升企业综合竞争力为目的，按照整合优化企业资源——积极参与并应对市场竞争——增强企业竞争绩效的整体逻辑脉络，全面阐述了企业战略管理的理论和方法，融合了经典战略管理理论和战略前沿理论。论述了竞争战略与竞争绩效、战略对抗与战略协同、战略进阶与战略柔性、边缘竞争与战略思考、市场驱动与核心能力和战略发展与战略效应等问题。

第一章概论
一、战略管理理论的形成和演进
二、战略管理理论的新发展
三、战略管理理论与实践的互动
第二章战略管理的基本问题
一、战略分析
二、战略决策
三、核心能力与动态能力
四、战略转换
第三章环境条件与战略分析
一、企业战略环境及分析系统
二、企业战略环境分析
三、基于SVM的智能化战略分析
四、企业战略分析系统的设计与实现
本章小结
第四章战略决策与战略制定
一、基于动态环境的企业战略决策过程
二、动态环境下的企业战略决策模型
本章小结
第五章战略规划与战略实施
一、传统战略规划模式辨析
二、高技术企业战略规划模式
三、高技术企业战略规划模式的过程体系
本章小结
第六章财务战略与战略执行力
一、一般性讨论
二、现实性分析
三、基于执行力的财务战略构成要素
四、基于执行力的财务战略制定方法
本章小结
第七章战略对抗与战略协同
一、战略对抗与战略协同的基本问题
二、战略对抗与战略协同的基本理论
三、战略对抗与战略协同的行为条件
四、对抗及协同行为条件的例证分析
本章小结
第八章战略转换与战略风险
一、企业战略转换
二、动态财务能力与战略转换
三、战略转换过程
四、战略转换时机
五、战略转换预警
六、战略转换类型
七、战略转换实现方式选择
本章小结
参考文献
后记

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