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机制的力量 律师事务所管理模式与实践

机制的力量 律师事务所管理模式与实践

  • 字数: 160000
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 中国法制出版社
  • 作者: 杨强 著
  • 出版日期: 2022-05-01
  • 商品条码: 9787521626018
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 256
  • 出版年份: 2022
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精选
内容简介
在国内传统律师管理机制上,律师基本都是通过自我管理或团队的自发管理发展的,律所作为一个机构“管理”律师面临着天然的困难。律师都自带生产工具、律师来去自由等都决定了管理律师的难度,更何况知识密集型人才管理本来就是管理中的难题。因此,律师作为个体职业色彩相对浓厚的职业,管理更是难上加难。
本书讨论和回答的问题是,从组织发展角度看,律师这样一个高度个性化的职业能否通过组织的力量让每个个体更加强大,让每个个体的发展可持续。本书作者所创立的律所成立20年来,经历了合伙人联合体制(提成制)、绩点制,逐步摸索出一种适合中国当下客户需求、律师文化的管理机制——一体化机制。书中重点对一体化机制进行了介绍和反思。
目录
第一章律所管理机制观察
一、绩点制003
二、合伙人联合体007
三、绩点制与合伙人联合体的优势与劣势009
第二章探寻律所发展的第三种机制
一、一体化机制的尝试019
二、以未来为导向024
第三章不同管理机制的经验
一、联合体和绩点制的实践044
二、一体化的实践——坚定又艰难的坚持049
第四章一体化落地管理的样态
一、一体化的三种表现样态052
二、一体化机制落地面临的挑战055
三、机制管理的进化063
第五章一体化机制的文化基础
一、以同事为第一客户090
二、团队作战092
三、专业主义094
四、合伙人的陪伴096
五、宽容文化098
……

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