新编人力资源管理操作全案

内容简介
本书是一本最新、最全、最细的人力资源管理操作全案'集"理论性+操作性+范例性+速査性"于一体，
提供了"表格+图表+制度+流程+范本+方案"六位一体的人力资源管理工具'书中包括：340个人力资源表格+300多页本书模板和表格+200多个文书方案说明+160个专家提醒放送+M0种制度流程范本+M0个填表说明指导+100多个通用职位描述+30多个部门量化考核+20多类组织结构设计等，人力资源管理者可以"拿来即可"或"稍改即用"，大大提高工作的正确性和效率，帮助企业在最短的时间内规范制度'健全流程'也帮助职场相关专员高效办公，一路顺风。
本书分为7篇：人力资源规划篇+员工招聘配置篇+员工培训开发篇+绩效考核管理篇+薪酬福利设计篇+劳动关系管理篇+人力资源案例篇。
本书结构清晰、语言简洁，既适合于创业的企业经营者、老板及各行各业的公司，也适合于职场的高层管理者、人力资源管理人员，以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员'也可作为各类高等院校的辅助教材。

人力资源规划篇
第1章人力资源快速入行3
11人力资源管理4
111人力资源管理的任务4
112人力资源管理的原则5
113人力资源管理的模式8
114人力资源管理的重心11
12人力资源部岗位职责15
121人力资源部的工作职能…：15
122人力资源总监的任职条件17
123人力资源总监的岗位职责18
124人力资源经理的任职条件18
125人力资源经理的岗位职责19
126人力资源助理的岗位职责20
127招聘选拔专员的岗位职责21
128培训开发专员的岗位职责21
129薪酬福利专员的岗位职责22
1210绩效考核专员的任职条件23
1211绩效考核专员的岗位职责23
第2章人力资源规划流程25
21人力资源规划要点26
211人力资源规划概述26
212人力资源规划的作用26
213人力资源规划的原则27
214人力资源规划的目标28
215人力资源战略规划要点28
216人力资源规划的制定30
22人力资源规划工作流程32
221人力资源规划流程概述32
222人力资源需求预测工作流程35
CONTENTS
223人力资源供给预测工作流程36
224人力资源管理费用工作流程37
23人力资源规划实用表单制作37
231人力资源规划表单37
232部门增员计划表单39
233人员培养计划表单40
234年度所需培养人力表单41
235人事资料记录表单42
236人事资料履历表单44
237月份员工统计表单45
238人事费用资料表单46
239人事费用调控表单47
2310人事日报表单48
2311人力资源战略实施表单48
2312员工资料表单49
2313职员花名册表单"50
2314管理人员汇总表单51
第3章企业组织结构规划53
31组织结构规划要点55
311组织结构基本概述55
312组织结构类型体现57
313组织结构设计范本59
314组织结构设计工作内容63
315组织结构设计工作原则63
316组织结构描述分析方法65
32高层管理类组织结构、责任与
权力66
321董事会组织结构、责任与权力66
322总经理组织结构、责任与权力67
323副总经理组织结构、责任与
权力68
……