就这样,挺过创业难关--聚文网

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编辑推荐

    创业，走一条“有方向，没把握”的实践之路
    创业难题……茫然……迷路……无助感……逃离还是坚守……突破方法
    就这样，挺过创业难关，献给饱尝辛酸，不断进取的创业者。

内容简介

许先生为人低调，不愿强调自己已经取得的成就。但办企业的同时，许先生兼任中科院研究生院MBA课程导师，他把自己七年的创业历程总结为一堂精彩的实战创业课，与创业者一起分享。以上是《就这样，挺过创业难关》这本书能够面世的机缘，也是读者的幸运，通过本书，创业者可以从以下三个方面得到切实的帮助：
第一，作者再现了创业第一年到第七年一些关键的创业情景，展示了企业从无到有的全过程，可以帮创业者清楚了解企业发展的基本规律，做到心中有底，临事不慌；
第二，讲述每个企业创业初期都会遇到的主要困难，并给出当时的临阵应对与反思后得出的合理的解决办法，可以让创业者跳出自己的困境进行参照，有些经验可以直接借鉴。
第三，非常重要的一点，作者从一开始就非常关注创业者的情绪管理问题，对于创业者人人都要遭遇的茫然、焦虑、心理压力进行了重点分析与开导，让创业者感同身受， “今天不是世界末日”的信念能够帮助创业者找回内心的平衡与安然。这是创业者取得成功的精神保障。
或许许琼林先生七年创业经验和教训的总结只能让您说声：“哦，原来他也这么难，但挺过来了。相信我也可以。”如果如此，这本书就发挥了它的作用。它就像是创业者的一面镜子，里面显现的，都是您正在或即将遭遇到的挑战。《就这样，挺过创业难关》是当前创业实战指导类图书的精品，能够帮助创业者少走弯路，取得成功。

作者简介

许琼林 1962年出生，安徽肥东人。从事民营经济创业研究多年，曾任全国工商联执委、中国民（私）营经济研究会副秘书长。2000年创办了《民营经济内参》，并连续7年担任该刊主编。为深入研究创业者由创业梦想到创业成功的路径，亲自耕耘“创业实验田”――创办私营企业，备尝其间的酸甜苦辣，由此获得颇多心得。现在“在商言商”的同时，兼任中科院研究生院MBA中心导师。

前言：一堂精彩的实战创业课
序：下海
预备篇  克服“临变综合症”
  克服“临变综合症”
创业篇  我的七年
  第一章  创业第一年。义无反顾搭架子
    情景再现
  ◎机缘点燃梦想
  ◎着手各项筹备
  ◎公司开业
    第一年的难题
  ◎首要难题：茫然
  ◎次要难题：迷路
  ◎一般难题：遭遇白眼
    反思我的第一年
  第二章  创业第二年，摸索生意的“样子”
    情景再现
  ◎急
  ◎遭遇“非典”
  ◎困境中的转机
  ◎与刁蛮客户狭路相逢
    第二年的难题
   ◎首要难题：无助感
   ◎次要难题：坚持，还是逃离？
  ◎一般难题：如何为客户留下好印象？
    反思我的第二年
  第三章  创业第三年，逐步完善企业功能
    情景再现
  ◎企业状态： “宝马车头拉马车”
  ◎创建企业沟通模式
  ◎半途而废的淘汰机制
    第三年的难题
  ◎首要难题：打磨员工
  ◎次要难题：建立适合的员工基础管理体系
  ◎一般难题：创造激发士气的企业氛围
    反思我的第三年
  第四章  创业第四年，关注领导团队建设
    情景再现
   ◎易得于金，难求一将
   ◎主动上门的专业人士
  ◎“哥们儿”引起的混乱
  ◎家族成员风波
    第四年的难题
  ◎首要难题：如何任用并管理管理者
  ◎次要难题：抓好家族人员的管理
  ◎一般难题：抓好中层干部队伍建设
    反思我的第四年
  第五章  创业第五年，初步确立合作理念
  第六章  创业第六年，脚踏实地聚焦创业
  第七章  创业第七年，百尺竿头干事业
回悟篇  创业的果实
  第八章  为投身创业做好准备
  第九章  创业者的成功
后记

就这样,挺过创业难关

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