国际工程承包项目管理指导手册

本书立足靠前工程承包项目管理工作实务，阐述了靠前工程承包项目从立项、踏勘、投标、签约、设计、采购、运输、土建、结构、安装、调试、试车、验收、竣工等不同阶段的全程管理，归纳了项目策划、组织、投标、合同、融资、造价、设计、采购、质量、财务、分包、ＨＳＥ、成本、ＨＲＭ、进度、考核、风险、保险、竣工、信息、法律争议等靠前工程承包项目管理的基本规则和理论实践，力求全面客观，达到靠前工程承包项目管理工作的靠前水准。

祁建国，男，英国邓迪大学MBA工商管理硕士。历任原煤炭工业部靠前司翻译、中国满洲里靠前经济技术合作公司总裁助理、香港隆天靠前公司常务副总裁、中关村科技(香港)有限公司常务副总裁、盛华集团CEO、新中新集团副总裁等职。目前，就职于中国中央直属企业某公司。长期从事靠前经济技术合作研究及靠前工程管理工作，参与及管理完成的波兰、俄罗斯、芬兰、哈萨克斯坦、蒙古、越南、澳大利亚、喀麦隆、伊朗、印度、中国香港等国家和地区的项目达数十项。
祁然，女，美国北卡罗来纳大学设计专业硕士，美国亚利桑那大学设计专业AVCE在读博士。历任美国北卡罗来纳大学孔子学院讲师、美国亚利桑那大学数字教育与设计专业助教。发表多篇设计研究学术论文。

1总则
1.1编制原则
1.2适用范围
1.3使用总则
1.4国际工程承包项目管理原则
2国际工程项目策划管理
2.1国际工程项目策划管理规定
2.2国际工程承包项目策划管理工作的基本程序
2.3国际工程承包项目的《项目管理计划书》及基本管理工作程序
2.4国际工程承包项目的《项目实施计划书》及基本管理工作程序
3国际工程承包项目组织管理
3.1国际工程项目组织管理工作网络图及其管理办法
3.2国际工程项目组织管理工作原则
3.3国际工程项目组织管理职责
3.4国际工程承包项目规模划分基本原则
3.5国际工程承包项目管理的组织架构
3.6国际工程承包项目部组织机构的建立与人力资源管理设置
3.7国际工程承包项目及项目经理部的编制定员
3.8国际工程承包项目及项目经理部应建立和执行的制度
3.9国际工程承包项目管理目标责任书
3.10国际工程承包项目经理的任职资格、条件及工作职责
3.11国际工程承包项目管理团队的组织建设工作
3.12国际工程承包项目经理部的组织解散与撤销
4国际工程承包项目投标管理
4.1国际工程承包项目投标管理原则
4.2国际工程承包项目调研管理
4.3国际工程承包项目资格审查管理
4.4国际工程承包项目标前会议和现场考察管理
4.5国际工程承包项目投标价格测算及调整管理
4.6国际工程承包投标报价决策管理
4.7国际工程承包项目投标标书及相关文件编制管理
5国际工程承包项目合同及合同管理
5.1国际工程承包项目合同原则
5.2国际工程承包项目合同谈判管理
5.3国际工程承包项目合同正式签约管理
5.4国际工程承包项目合同变更管理
5.5国际工程承包项目合同索赔管理
5.6国际工程承包项目索赔文件——《索赔报告书》
5.7国际工程承包项目的合同终止管理
6国际工程承包项目设计与设计管理
6.1国际工程承包项目设计与设计管理的工作原则
6.2国际工程承包项目的设计策划和设计程序管理
6.3国际工程承包项目设计公司与咨询公司的选择管理
6.4国际工程承包项目设计工作组织管理
6.5国际工程承包项目投标阶段的设计组织及设计管理
6.6国际工程承包项目实施阶段的设计组织与设计管理
6.7国际工程承包项目的设计合同管理与设计分包合同管理
6.8国际工程承包项目设计文件审查管理与批准管理
6.9国际工程承包项目设计文件阶段划分
6.10国际工程承包项目详细设计文件内外部审查批准
6.11国际工程承包项目设计质量管理与控制管理
6.12国际工程承包项目设计变更与技术管理
6.13国际工程承包项目设计标准及规范管理
6.14国际工程承包项目设计标准及规范有关竣工文件及“设备、操作、维护、培训”四大手册的管理工作
6.15国际工程承包项目设计评价与考核管理
7国际工程承包项目工程分包管理
7.1国际工程承包项目工程分包管理原则
7.2国际工程承包项目工程分包合同管理
7.3国际工程承包项目工程分包制度与考核管理
7.4国际工程承包项目工程分包商的选择与合作管理
7.5国际工程承包项目工程分包商选择及合作管理调查
7.6国际工程承包项目工程分包商选择与诚信合作名录管理
……
8国际工程承包项目造价管理
9国际工程承包项目现场管理
10国际工程承包项目采购管理
11国际工程承包项目质量管理
12国际工程承包项目财务管理
13国际工程承包项目融资管理
14国际工程承包项目考核管理
15国际工程承包项目HSE管理
16国际工程承包项目培训管理
17国际工程承包项目项目手册的编制管理
18国际工程承包项目人力资源与劳务管理
19国际工程承包项目专家及实习生管理
20国际工程承包项目风险管理
21国际工程承包项目信用保险和工程保险管理
22国际工程承包项目信息管理
23国际工程承包项目争议管理
附录国际工程承包项目管理常见中英文术语
参考文献