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重塑活力设计未来(设计企业转型探索实践)
字数: 272
出版社: 中国建筑工业
作者: 编者:祝波善|
商品条码: 9787112300723
版次: 1
开本: 16开
页数: 244
出版年份: 2024
印次: 1
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内容简介
本书聚焦工程勘察设计 企业转型探索,意图从什么 是转型,设计企业为什么要 转型,转型过程中面临哪些 问题,企业如何推进转型, 行业企业在推进转型过程中 有哪些实践案例等维度,阐 释对设计企业转型的思考与 实践,希望为行业企业的转 型发展,行业的高质量发展 提供助力。
作者简介
祝波善,国资国企改革研究、工程勘察设计行业变革管理专家,天强管理顾问总经理。 上海市咨询业行业协会副会长、国际注册管理咨询师(CMC); “2019中国经济创新企业家”获得者; “2010全球华商百业十大领军人物”荣誉称号获得者; “2008中国管理咨询行业十大新闻人物”获得者; “中国百名行业创新杰出人物金像奖”获得者; “上海市首届十大青年咨询精英”获得者; 拥有二十余年管理咨询经验,多次受国务院国资委邀请参与相关课题和政策的研究和制定工作,并在多家杂志和媒体上发表了百余篇有关企业改革与发展方面的专业文章,接受了包括新华社、澎湃新闻、界面、第一财经以及国内大多数主流财经媒体的多次采访,每年为各种行业协会、高校、地方政府、大型企业作百余场专题报告。
目录
前言 重塑活力设计未来 1 战略转型 1.1 重构生长型战略逻辑 1.2 塑造战略适应力 1.3 全生命期管理让战略“变现” 1.4 变革致远,品牌赋能 1.5 战略共创,文化驱动 2 业务转型 2.1 工程总承包业务提升管理及盈利能力 2.2 以全过程工程咨询业务推进高价值服务 2.3 碳中和产业链视角下的业务转型场景 2.4 全生命周期视角下的城市更新服务 3 组织转型 3.1 组织新逻辑:从规模驱动到效能驱动 3.2 推进组织模式创新转型 3.3 推进市场营销体系转型 3.4 推进项目管理体系转型 3.5 推进科研创新体系转型 4 人力资源转型 4.1 设计企业进入人力资源全面转型时代 4.2 树立人效管理理念 4.3 推进员工能力转型 4.4 优化人才培养模式 4.5 重塑薪酬激励体系 4.6 升级绩效管理体系 5 数字化转型 5.1 认知参差不齐,转型两极分化 5.2 设计企业数字化转型面临诸多瓶颈 5.3 理性认知设计企业数字化转型的漫长阶段 5.4 设计企业数字化转型要坚持价值创造为主线 5.5 设计企业要聚焦场景推进数字化业务创新 5.6 设计企业数字化转型的重点策略 6 发展模式转型 6.1 推动生态型发展,塑造发展韧性 6.2 实施战略型并购重组,推进外延式发展 6.3 推进集团化发展,促进产业链价值融合 6.4 提速资本化发展,推进可持续成长 写在最后 与变同行与君同进
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