中国大收购

    解读-2海外并购之暗战，探究BTV财经中国收购的“馅饼”与“陷阱”，推演达沃斯年会辩论的“先锋”与“先烈”。
    有名经济学家、国务院发展研究中心金融研究所副所长，博士生导师、中国银行业协会首席经济学家巴曙松作序并推荐。
    有名经济学家、北京师范大学金融研究中心主任，中国社会科学院靠前金融研究中心研究员钟伟推荐。

作者编写的这本《中国大收购》，在广泛搜集企业并购案例的基础上，进行了多角度、多层次的分析，在中国日益成为靠前并购市场十分活跃的并购者的进程中，在对过去的先驱者表示尊敬的同时，细细回顾它们走过的历程，从中汲取精华，这必将为中国大收购的后来者的成长提供必要的养分。这正是本书值得推荐的地方：将那些深邃的逻辑转换成引人人胜的文字，令读者手不释卷之余获益良多。而这也是周明剑先生――这位尽管经过社会沧桑与世故磨砺之后、依然保留着对文字的迷恋、对社会的激情的当年校园诗人――所十分擅长的地方。

周明剑，毕业于华中科技大学。国务院发展研究中心《中国发展观察》杂志任不错编辑多年，从事过证券投资，现为太平洋证券股份有限公司太平洋研究院不错研究员，从事宏观经济分析。

绪论
第1章  艰涩的起步：从寥寥可数到规模收购
  一、1983年：经叔平的“惊鸿一瞥”
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  二、2005年：海外并购的突飞猛进
相关链接2  什么是收购
  三、2006-2007年：中国海外直接投资中海外收购占比逐年加大，对外投资以资源类行业为占比较大
  四、2008年：第二个上升台阶
相关链接3  2008年海外并购亏2000亿
  五、2009年：中国海外收购年
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   相关链接5  中国的崛起有多难
第2章  “铁三角”、“谍影”与联手扼杀一中铝铩羽力拓的背后
  一、“铁三角”控制了全球75％以上的铁矿石海运量
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  二、中铝：中国最大的氧化铝和原铝生产商
  三、中铝收购力拓日程表
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相关链接3 澳大利亚媒体：再见北京
相关链接4  2008年钢产量世界前10名
  四、中铝注资的背景
  相关链接5 外汇储备
  五、力拓集团谈判初衷令人怀疑
相关链接6 商业窃密手法面面观
相关链接7 “力拓案”已经让中国损失7000亿元人民币
相关链接8 新日铁接受铁矿石首发价有玄机
  六、中铝收购力拓死于政治敌视
相关链接9 极端政客卖力反华
  七、余波：“间谍门”事件
相关链接10 国外如何反商业贿赂
相关链接11 “力拓公司英国老板搞的鬼”
第3章  中石油收购、整合PK公司的启示
  一、中石油的雄心：海外业务要占“半壁江山”
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相关链接2 中国企业在世界500强中达到创纪录的43家
  二、探骊得珠：中石油收购PK
相关链接3 中国石油海外油气业务发展到全球29个国家
  三、凤凰涅?：PK公司在整合下重生
  四、PK公司的成功整合坚定了中国石油海外发展的信心
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第4章  中海油的优尼科之伤：谁是真正的失败者？
  一、优尼科因亏损挂牌出售
  二、中海油洞察先机，提出收购
  三、雪佛龙闻风杀人
  四、交锋回放
  五、政治扼杀战胜了商业竞争
相关链接1 媒体松了一口气
  六、谁是真正的失败者？
相关链接2 中石化中海油安哥拉收购遇阻
相关链接3 官方反应
第5章  并购之王――中，国化工集团公司
  一、奇特的央企：中国化工集团公司
  二、三次密集的跨国并购
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相关链接2 2009年油企并购的五大区域
  三、“和而不同”：中国化工的人情味
  四、未雨绸缪
  五、果断出手
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  六、成功要素：抓住时机、核心技术和行业特点
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第6章  中石化的感悟：占领七游才能稳定上游
  一、中石化：中国最大的一体化能源化工公司
  二、中石化国际石油勘探开发有限公司：中石化统一对外的窗口
  三、闪电收购Addax石油公司
  四、漫长的跟踪：中石化斥20亿美元开发伊朗亚达瓦兰油气田
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  五、拿下伊朗伽姆萨油气田
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第7章  联想的赢者魔咒：整合之路布满荆棘
第8章  双重失败  TCL收获了什么？
第9章  稳打稳扎  步步为营――万向的海外通道和布局
第10章  到了抄底华尔街的时候吗？――中国金融业的国际化道路还有多远
第11章  有色金属之魅
第12章  牛刀小试――海尔收购美泰克公司
第13章  海外收购中的另类：腾中重工
第14章  中国为什么要收购
第15章  西方为什么要妖魔化中国收购行为？
第16章  中国企业：只有在水中才能学会游泳
参考文献