怪诞行为学2：非理性的积极力量

按照理性的观点，我们的一切决策应该符合我们的最大利益，我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值，做出符合我们最大利益的选择。如果我们非常理性地做到各种“应该”，那真的再好不过了。不幸的是，我们做不到。 在《怪诞行为学：可预测的非理性》中，行为经济学家艾瑞里探讨了人类偏见的负面影响,而本书则重点探讨了非理性积极的另一面。非理性能让我们适应新的环境、信任别人，乐于不断努力，爱自己的孩子。这些美妙、奇异非理性的积极力量能够帮助我们实现各种目标，更好地生活。 同时，本书还将越过工作环境，深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处？我们如何对待我们的亲友？我们如何对待自己的情绪？我们如何适应新情况、新环境？

丹？艾瑞里（Dan Ariely） 美国杜克大学心理学和行为经济学教授，同时也在该校经济学院、医学院等担任教职，拥有心理学博士及商学博士学位。他的文章经常发表在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等媒体上。他的“怪诞行为学”系列作品中文版累计销售超过230万册。

导言 // VII |第一部分| 以匪夷所思的方式彻底颠覆职场中的既定逻辑 第一章金钱的诱惑 为什么巨额奖金带不来高业绩？ 奖金鸿运 // 006 结果：请击鼓…… // 014 激增的动机 // 016 想与做 // 018 那些“特别的人” // 021 社会压力下的表现失常 // 024 金钱的压力与心无旁骛的剑侠 // 029 隐藏在小决策和大决策背后的非理性 // 031 第二章工作的意义 我们可以从乐高游戏中学到什么？ 找到工作的意义 // 037 为食物而工作 // 039 “意义”的激励作用不可小觑 // 045 组装生化勇士 // 047 劳动分工与劳动的意义 // 057 给工作赋予意义 // 060 第三章宜家效应 为什么我们会高估自己的劳动成果？ 烤炉里的诀窍 // 064 我爱自己折的千纸鹤 // 069 定制、劳动与爱 // 073 理解估价过高的原因 // 075 结果的重要性 // 078 爱与付出 // 083 第四章不在这里发现的偏见 为什么“我”的点子比“你”的要好？ 任何方案都可以，只要，它是我提出来的！ // 087 爱迪生手中的“牙刷” // 093 非理性既是天使，也是魔鬼 // 096 第五章报复的本能 为什么我们要寻求公平正义 惩罚的快感 // 100 向银行家扔烂西红柿 // 103 消费者的报复：我的故事，第一部分 // 106 别接那个电话 // 110 特别差的旅馆和另一些故事 // 114 代理与主体 // 118 消费者的报复：我的故事，第二部分 // 121 “对不起”三个字的魔力 // 123 如果你禁不住诱惑…… // 125 有用的报复 // 127 |第二部分| 以出人意料的方式挑战生活中的常规 第六章适应的法则 为什么我们能适应一些事（但不是所有事，也不是一直如此） 疼痛如何教会我们适应 // 133 享乐适应 // 139 快乐水车 // 145 克服享乐适应 // 147 适应：下一道边界 // 151 善用适应性，提高生活的幸福感 // 154 第七章好不好？ 适应、伴侣和美丽市场 是否有女孩愿意与我约会？ // 160 心灵与肉体 // 161 郎才女貌与适应性择偶 // 163 好不好？ // 168 适应与闪电约会的艺术 // 172 每个人都有得到幸福的机会 // 176 第八章市场的失灵 一个有关在线约会的案例 进入在线约会 // 182 在线约会的扭曲：斯科特的故事 // 187 虚拟约会实验 // 189 为霍默·辛普森设计的网页 // 194 第九章感情的偏好 为什么我们选择帮助某个人，却漠视许多人的痛苦？ 可识别受害者效应：你会把钱捐给谁？ // 201 密切度、生动感与“杯水车薪”效应 // 203 理性思维让我们缺乏爱心 // 207 钱应该花在哪里？ // 209 如何解决统计受害人问题 // 212 第十章短期情绪的长期效应 为什么我们常常感情用事？ 情绪与决定 // 220 最后通牒游戏 // 224 自我羊群效应 // 228 不要跨越他 // 232 你能划独木舟吗？ // 233 第十一章非理性的教训 为什么一切决策都需要检验？ 专家与政策的非理性 // 243 致谢 // 249