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卓越人力保证技术--企业人才选聘经典实务//核心技术与操作方案丛书

卓越人力保证技术--企业人才选聘经典实务//核心技术与操作方案丛书

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广东经济出版社2
  • 作者: 林泽炎 著
  • 商品条码: 9787806773499
  • 版次: 1
  • 开本: 大32开
  • 页数: 642
定价:¥38 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    本书由六大部分组成,共计37章,分别对员工招聘、面试、测试与选拔、录用作了系统的阐述。同时,由于时代发展的要求,企业竞争的加剧,管理人员的选聘成为一个焦点话题,本书对此进行了分析和论述。信息技术的进步、网络交流的发展,为人员招聘、筛选和录用提供了许多新的契机,新的趋势自然不容忽略,所以本书对国内外的新理念、新方法、新技术、新工具也作了一系列的介绍。     本书编写中的一大特点是引用了大量的案例,充分用事实来说话,具体分为案例讨论、案例分析、精选案例几个部分。“案例讨论”在介绍了一些企业的招聘实例后,提出其中的问题供大家讨论;“案例分析”在对企业现状进行阐述后,作出了点评,根据存在的问题提出了相应的对策;“精选案例”中荟萃了国内外企业招聘的成功举措,读者可以从中受到很多启迪。
目录
总序 前言 第一部分 员工招聘 第1章 员工招聘概述 员工招聘简介 招聘的意义 招聘的原则 招聘的要求 招聘的考核方式 招聘的职责分工 制定招聘流程的目的和步骤 第2章 招聘的基本流程 招聘前决策 分析确定岗位职责与人员素质要求 招聘计划的制定 招聘小组的形成 发布招聘信息 应聘者填写申请表格 收集信息,考核筛选 招聘的最终决策 案例讨论 斯坦罗泰克公司的人员招聘 第3章 招聘的途径 内部招聘 内部招聘的优点 内部招聘的不足 内部招聘对象的主要来源 内部招聘的主要方法 外部招聘 外部招聘的主要来源与方法 外部招聘的优点 外部招聘的不足 招聘方法的比较 出谋划策 GG(Gartner Group)公司论IT人才招聘策略 案例介绍 通用电气公司的内部和外部招聘 GE的选聘途径 555集团的人才从哪来 第4章 招聘的评估 …… 第二部分:招聘中的面试 第三部分:测试与选拔 第四部分:人员录用 第五部分:管理人员的选聘 第六部分:招聘、筛选与录用的新趋势

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