唐骏自传

★亲笔自传。唐骏首部人生职场自传，讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁，从盛大总裁到新华都总裁兼CEO，再到港澳资讯董事长，抢先发售实现中国商界的MBO，唐骏屡次重新出发，在通往优选职业经理人的道路上，唐骏是如何创造和把握机会的？唐骏的成功之道是什么？
★“学历门”。“学历门”事件发生之后，唐骏靠前次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的？唐骏为什么会遭到质疑？“学历门”的真相是什么？为什么会越演越烈？职业经理人应该面对质疑？唐骏是如何反思“学历门”的？……
★爆料：唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕，以前不敢或者不能爆料，现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前，和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流？为什么要从微软跳槽去盛大？唐骏是如何“搞关系”融入盛大的？唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的？唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的？唐骏为何与陈发树“一见钟情”？唐骏为何给陈发树制定“老二”战略？唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的？唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败？唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的？……
★唐骏职场心得：《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点，包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。
★唐骏人生感悟：《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧，很多人生感悟对年轻人来说很好有用，比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。

1994年，他放弃自己创办的三家公司加入微软，从一个小程序员开始，先后担任微软优选技术中心总经理，微软中国公司总裁。他是微软历目前专享两次获得比尔盖茨杰出奖、专享一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工，被认为是微软的未来之一。
2004年，他出任中国优选的互动娱乐公司盛大网络的总裁，帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷时期，他坚持留下，并再次全力出征华尔街，使盛大安然渡过危机。他带领盛大打了三大战役，成功收购边锋网络、控股Actoz，并差一点就并购了新浪。
2008年，在盛大很辉煌的时候，他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时被中国媒体广泛誉为中国“打工皇帝”“靠前职业经理人”。新华都在他的带领下，旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股，新华都成功入股青岛啤酒，收购港澳资讯，成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年，他通过个人微博向外界宣布卸任新华都，专注港澳资讯，任董事长兼CEO。在港澳资讯，他再次成为中国职业经理人的标杆，成功实现实现中国商界的抢先发售MBO，即管理层收购，使中国的职业经理人靠前次掌握了整个公司的话语权……
从普通程序员到微软中国总裁，从盛大总裁到新华都总裁兼CEO，再到港澳资讯董事长，抢先发售实现中国商界的MBO，他屡次重新出发，在通往优选职业经理人的道路上，他是如何创造和把握机会的？他的成功之道是什么？
翻开本书，了解唐骏20年的职场心得和50年的人生智慧。

唐骏--中国有名职业经理人。曾留学日本和美国，有“打工皇帝”之称。先后担任微软优选技术中心总经理，微软中国公司总裁，盛大网络公司总裁，新华都集团总裁兼CEO，注港澳资讯董事长兼CEO。

自序：什么是重新出发   / 001
第一章：跳槽潜规则
    跳槽“潜规则”之一：跳槽是自由，但不能浪费  / 007
    跳槽“潜规则”之二：状态好时，才能跳得漂亮  / 009
    跳槽“潜规则”之三：跳槽时如何计算机会成本  / 016
    跳槽“潜规则”之四：只为薪水跳槽很短视  / 022
    成功应付投资人阎炎的“刁难”  / 025
    中国职业经理人的起航  / 029
    愚者坐等机遇，能者把握机会，智者创造机遇  / 032
    跳槽“潜规则”之五：分手的艺术  / 033
    我眼中的盖茨和乔布斯  / 034
    离开微软前的告别信  / 036

第二章：盛大总裁的四年之路
我是如何在盛大站稳脚跟的
职业经理人“生存法则”之一：“空降兵”低调进入  / 040
“唐骏式三把火”： 学习盛大、了解盛大、融入盛大  / 041
态度决定一切  / 042
定位：和创始人之间的合作  / 043
职业经理人与企业家要互相尊重  / 045
和陈天桥保持充分沟通  / 046
职业经理人“生存法则”之二：看淡权力  / 046
职业经理人“生存法则”之三：夹心饼干决定  / 047
职业经理人“生存法则”之四：财务干净  / 048
要尽量多管一点闲事  / 049

职业经理人“生存法则”之五：新团无旧部  / 052
把“人”做好，学会互相尊重  / 053
职业经理人“生存法则”之六：中医式改革  / 054
职业经理人“生存法则”之七：不在公司交朋友  / 058
圆心理论，一视同仁  / 059

与边锋的一场心理战  / 062
唐骏式谈判法之一：欲擒故纵  / 063
唐骏式谈判法之二：用情、用心  / 064
说服董事会是一场战斗  / 064
搞好和老板周围人的关系  / 070
 三大战役之：盛大上市之旅   / 071
敬业是立业的前提和基础  / 072
“盖茨信唐骏”效应  / 076
怎样做一个好CEO  / 077
 三大战役之：并购Actoz，解决盛大的心腹大患   / 084
业绩是能力的最好证明  / 085
责任感，让人变得更强  / 088
用江湖的方法解决Wemade公司的起诉  / 090
用创新证明自己的实力  / 094
在我的字典里，“做秀”一词绝非贬义！  / 094
与企业成为利益共同体  / 096
 三大战役之：新浪收购战   / 098
挑战华尔街分析师  / 100
新浪防御战：毒丸计划  / 103
另一桩遗憾：与雅虎合作的搁浅  / 104
盛大的核心竞争力是什么  / 131
我是如何提高演讲能力的  / 132
 成功与NC Soft合作的秘密   / 134
零下三度打高尔夫，拉近双方关系  / 135
我渴望新的挑战  / 138
把沟通变成艺术  / 139
职业经理人“生存法则”之八：选择自己想要的  / 141
职业经理人“生存法则”之九：在最辉煌时离开  / 145

第三章：新华都的五年征程
 唐骏效应：紫金矿业回归A股   / 157
唐氏成功定义：不断挑战，超越自己  / 158
中国首个“Signing Bonus”成功案例  / 160
我值不值10个亿  / 163
 适应时代的“老二战略 ”  / 164
获得领导信任的根本  / 167
生活中最大的悲剧是什么  / 170
微软的经历就是张王牌！  / 172
和不同的人谈判用不同的手段：与A-B谈判大逆转  / 173
好的心态，意外的收获  / 175
工作和生活的平衡  / 179
再给我一次机会，我还会收购云南白药  / 185
不要对做慈善的人这么苛刻！  / 189
我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的  / 192
职业经理人的力量  / 195
我眼中的中国房地产  / 197
 学历风波   / 199
 学历风波后记   / 217
我错了，三大错误  / 224
唐骏是个普通人  / 226
给陈发树讲比尔·盖茨的故事  / 229
中国商界第一次真正意义上的MBO  / 230
中国职业经理人的三道坎  / 231

第四章：我还年轻，我还可以重新出发
 至少我的心态还很年轻   / 235
新模式：港澳集团多元化发展  / 236
唐骏来了，唐骏真的来了  / 237
 欧洲游学的启示   / 239
在中国做企业的智慧：简单  / 239
第五章：我的人生感悟
 感悟之一：执着   / 261
我是如何拿到北广留学名额的  / 261
我大学里是如何追到女孩子的  / 263
执着，盖茨终于给我回信了  / 264
 感悟之二：勤奋   / 267
我们都是普通人，凭什么成功来眷顾你  / 268
职场新人三部曲  / 271
 感悟之三：感恩   / 274
感恩要变成一种习惯  / 274
感恩是一种境界  / 277
 感悟之四：关爱下属   / 279
职场人际关系的艺术  / 279
 感悟之五：阳光心态   / 288
 感悟之六：永远热爱挑战   / 290
 感悟之七：好的性格   / 292