行政管理规范化实务--聚文网

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内容简介

随着企业管理的完善和发展，企业行政管理已经不再仅仅定位为后勤服务和档案管理工作，而是一项具有多样化功能的专业性工作。企业行政管理体系，是一个企业的中枢神经系统。
行政管理作为企业管理的基础层次和核心层次，具有很好不错性、及时性和纵向性的特点。、、'
1. 很好不错性
企业行政管理的有效性，是建立在企业内部组织机构的上级权力与很好不错基础上的，上级行政机构没有相应的权力和很好不错，就不能下达命令、指示或规定等。但是，还要指出的是，现代企业行政管理的有效性还要取决于上级权力是否运用得当等复杂因素。.
2. 及时性
由于企业行政管理是用命令、指示等来调整人、财、物、产、供、销等生产经营活动，故其手段和方式直接具体，而且具有较强的针对性，同时又配以对违抗管理的惩罚措施，因而能迅速发挥作用；而通过经济手段进行管理或通过思想政治工作达到管理目的时，则必须有执行—反馈—调整执行的操作过程，因而常发生滞后。因此，在企业大量日常性经营处理及人事处理中，或企业遇到突发事件以及企业环境不稳定时，行政管理就能发挥重大作用。

第1章企业行政组织设计与职责描述1
第1节企业行政组织结构设计1
一、企业行政组织结构设计的基本要素与原则1
二、企业行政组织结构设计的程序3
三、企业行政组织结构类型4
四、企业行政组织结构设计模板7
第2节企业行政组织职责描述8
一、企业行政部门职责描述8
二、企业行政部门各岗位职责描述13
第2章企业日常办公事务管理25
第1节企业行政事务的计划安排25
一、行政日常计划工作要点25
二、工作计划书范本28
三、工作计划实用表单：33
第2节行政事务的信息沟通38
一、行政信息沟通工作要点38
二、行政信息沟通工作流程40
三、行政信息沟通工作方法43
第3节企业行政协调47
一、企业行政协调工作要点47
二、企业行政协调的工作流程50
三、企业行政协调的工作方法51
……

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