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邢钢信息化十年
字数: 298000.0
装帧: 平装
出版社: 企业管理出版社
作者: 王健 戴鹤洋 刘江鹰 著
商品条码: 9787802559462
版次: 1
开本: 16开
页数: 271
定价:
¥46
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
推动信息化和工业化深度融合,实现材料、能源、信息三大基本资源的综合协调、高效利用和均衡优化,既是我国当前一项重要的国家战略,也是历史发展的必然趋势。这对于提升企业创新能力,增强产品升级与产业升级的内在动力,实现我国产业布局的调整,具有重要意义。
从企业角度,信息化也是一个战略问题。在早期信息技术应用中,信息化的作用只是作为企业局部领域提高效率的工具。.但是,随着运用的普及和深入,信息技术在企业的应用已经上升为企业的战略问题。总结企业信息化的发展经验,最重要的一条就是明确信息化的战略地位,即信息化要和企业的战略目标紧紧连接在一起;在企业信息化的某个局部开展工作时,要用战略眼光去看;衡量投入与产出、成功与失败,不能看一时、一事,而要系统全面地认识信息化。
很高兴看到,邢钢十年企业信息化建设与应用的实践,就是这样一个将信息化与企业发展战略紧密联系起来的典型案例,而且是基于国内软件产品实现成功的典型案例。邢钢的企业规模不是很大,但在经营和管理的信息化上,做得很有特色,尤其值得进行总结和推广。
目录
序1 两化深度融合推动中国制造业创新升级
序2 产业协作创新突破发展瓶颈
序3 更新观念科学发展
序4 客户经营携手发展
概述
第一篇 邢钢战略选择
第一章 战略:棋先一步
钢铁战略沙盘/7
第一次战略调整/12
第二次战略调整/15
打造新生命线/18
第二章 战术:棋先十步
左腿落地:制度转型/23
右腿落地:能力提升/27
高速公路:两化融合/31
特别快车:重在执行/35
第二篇 邢钢信息化建设成效
第三章 战略驱动ERP选型
理念理念还是理念/48
花落用友/52
信息化战略浮出水面/58
两个老板的专业化缘分/64
国情是永远的巾轴线/68
第四章 流程优化资源配置
五原则推动四期工程/75
实现减员增效/81
强化控制风险/100
力保决策正确/109
第五章 信息化提升管理协同
以客户为核心:服务协同/115
创新条码技术:物流协同/118
加强监测统计:质管协同/123
只有一套体系:制度协同/131
从被动到自觉:文化协同/141
第三篇 “七个一工程”
第六章 信息化项目建设的规划组织
“七个一工程”保战略绩效/151
多层次SMART中的度/158
需求管理重务实/162
顺畅成功看“教头”/167
攻关组织靠沟通/175
一把手挂帅是纲/185
第七章 信息化项目建设的实施管理
五步过程服务那些事/193
三类数据的有效管理/219
人尽其能的八大招数/227
如何处理项目中冲突/238
【附录一】邢钢大事记
【附录二】邢钢十年信息化概要
【附录三】专家点评
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