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建设工程质量管理

建设工程质量管理

  • 字数: 424千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 江苏科学技术出版社
  • 作者: 许春霞 主编;魏文彪 丛书主编
  • 商品条码: 9787553769493
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 265
定价:¥43 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书主要包括:建设工程质量管理体系、建设工程质量策划、建设工程质量控制、货物采购和招标采购、建设工程材料质量管理、建设工程设备质量管理、建设工程质量统计分析、建设工程质量检验与验收。
本书热点:PDCA、ISO9000、直方图、控制图、排列图、因果图、相关图、分层法,在策划、控制、实施 、统计、检验、验收全过程。
本书特色:
近期新管理方法——分析现状、发现问题、找准原因、PDCA循环解决。
管理原则全面——关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进、基于事实、供方互利。
数据分析到位——概念分类、收集方法、修约舍弃、统计特征、波动原因、概率分布。
专业名家打造——汇集质量管理精华、紧贴实际操作、解决质量管理难题。
作者简介
许春霞,对建筑施工具有深入的研究与积累,前后编写过施工类图书、识图类图书、装修类图书等,在建筑爱好者及大众之中有着广泛的影响。
目录
第一章 建设工程质量管理体系
第一节 标准化工作
第二节 建设工程质量管理原则
第三节 建设工程质量管理方法
第四节 建设工程质量管理体系基础
第五节 质量管理体系特点
第六节 建设工程质量管理体系的文件
第七节 建设工程质量管理体系的运行
第八节 建设工程质量认证
第九节 建设工程质量管理体系认证
第十节 建设工程质量管理体系获准认证后的监督管理
第二章 建设工程质量策划
第一节 质量策划
第二节 质量计划
第三节 工程项目质量计划
第四节 施工组织设计
第五节 施工组织总设计
第三章 建设工程质量控制
第一节 工程项目质量控制概述
第二节 工程项目施工质量控制
第三节 施工技术工作的质量控制与保证
第四节 档案、技术和成品的管理与保护
第五节 质量控制点的设置
第六节 工程质量预控、不合格品控制和质量事故管理
第四章 货物采购和招标采购
第一节 货物采购
第二节 招标采购
第三节 货物采购合同
第四节 货物采购包装、运输、保险、税费和违约责任
第五节 货物采购质量控制
第五章 建设工程材料质量管理
第一节 工程材料质量管理概述
第二节 工程材料质量管理的任务目录建设工程质量管理
第六章 建设工程设备质量管理
第一节 工程设备质量管理
第二节 施工机械质量管理
第七章 建设工程质量统计分析
第一节 总体、样本及统计推断工作过程
第二节 质量数据
第三节 直方图法
第四节 控制图法
第五节 排列图法
第六节 因果图法
第七节 相关图法
第八节 分层法
第九节 调查表法
第八章 建设工程质量检验与验收
第一节 质量检验
第二节 工程质量检验
第三节 工程材料质量检验
第四节 工程质量抽样检验
第五节 工程项目施工质量验收
第六节 建设工程施工质量验收的划分
第七节 建设工程施工质量验收
第八节 工程试运行和建筑工程竣工验收
第九节 工程项目交接、回访保修和考核评价
参考文献
摘要
随着建设行业的发展,新材料、新设备、新工艺、新技术不断投入使用,一批新的施工规范和施工技术也相继颁布实施,对建设工程新知识要求也越来越广泛。为了使读者能系统地掌握更多先进的建设工程施工方面的知识,编者根据多年的教学经验和实践经验,特意编写了“建设行业专业技术管理人员继续教育教材”系列丛书,包括:
《建设工程新材料及应用》《建设工程新技术及应用》《建设工程节能技术》《建设工程绿色施工及技术应用》《工程技术经济》《建设行业职业道德及法律法规》《建设工程质量管理》《建设工程环境与安全管理》《计算机在建设工程中的应用》。
本系列丛书以新技术、新规范、新材料、节能、绿色、经济为主要内容;以提高建设行业从业人员素质、确保工程质量和安全生产为目的;按照继续教育工作科学化、制度化、经常化的要求;针对国家建设行业颁布的新技术、新规范、新材料和法律、法规等及时搜集整理,组织建设行业专家编写了行业急需的继续教育教材。
本系列丛书具有较强的适用性和可操作性,理论联系实际,图文并茂,可作为建设行业专业技术管理人员继续教育教材,同时也可作为从事建筑业、房地产业等工程建设和管理相关人员的参考用书。本系列丛书选取部分相关专业进行介绍,内容包括行业中最前沿的科技和需要重视的问题。阐述方式严谨科学,思路清晰。在内容安排上,尽量做到重点突出、表达简练。
本系列丛书在编写过程中,参阅了部分相关书籍,在此对参考资料的原作者表示衷心的感谢。此外,由于编写时间仓促,加之编者水平有限,书中难免出现错误,欢迎读者给予批评指正,以便我们进一步地修改和完善。

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